2018年1月8日，新益為顧問(wèn)組開(kāi)始重慶某水泥第2期精益輔導，1月8日下午正式導入班組建設培訓，以下為班組建設培訓會(huì )上新益為資深顧問(wèn)對各級管理干部及企業(yè)骨干成員進(jìn)行首次全體班前會(huì )隊列、士氣、內容等的實(shí)訓演練，各位同仁嚴肅、認真感悟、體悟實(shí)訓內容，為打造某水泥最高效、最小的精益團隊積極參與和努力！

1月9日及1月10日早晨，連續兩天企業(yè)高層率全體中層干部率先垂范高效班前會(huì )，把新導入精益班組建設內容落到實(shí)處！

管理層對精益的高度參與及及時(shí)垂范，引起全廠(chǎng)各個(gè)基層團隊的參與熱情，結合實(shí)際工作積極、認真開(kāi)展班前會(huì )實(shí)戰演練！

在綦江全體領(lǐng)導及同仁的努力和堅持下，班前會(huì )已經(jīng)作為各級團隊早會(huì )實(shí)戰管理平臺，2018年4月9日精益4期輔導拉開(kāi)帷幕，當日上午11:00正式開(kāi)始班前會(huì )驗收及首屆競賽大會(huì )！盡管班前會(huì )的質(zhì)量水平還有很大的進(jìn)步空間，但進(jìn)步是顯著(zhù)的！高效班前會(huì )的習慣已開(kāi)始養成！

班前會(huì )驗收及競賽大會(huì )結束后，新益為顧問(wèn)組又對各團隊進(jìn)行了強化訓練！上圖為強化訓練后的班前會(huì )風(fēng)貌！

相信在某水泥全體同仁及顧問(wèn)組的共同努力下，精益團隊會(huì )今早成熟，精益目標會(huì )更快實(shí)現！