2018年7月13日，周五。某人民醫院7S管理第二期樣板區驗收活動(dòng)開(kāi)展。參與本次驗收的樣板區共計13個(gè)，參與驗收人有醫院黨組書(shū)記、院長(cháng)、專(zhuān)家顧問(wèn)組等，此次驗收共計耗時(shí)1.5h左右。

7S驗收團隊

上午8:40分，按照既定計劃，顧問(wèn)組、院方領(lǐng)導層在感染科大廳集合，開(kāi)始對第一個(gè)樣板區—一病區樣板區驗收評分。此次評分按照現場(chǎng)隨機抽取科室的方式進(jìn)行，首先進(jìn)行驗收的區域是九病區，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)抽簽，驗收的地方是護士站。九病區隊長(cháng)、書(shū)記作改善簡(jiǎn)單介紹，院領(lǐng)導邊聽(tīng)介紹并檢查驗收，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看，九病區本改善周現場(chǎng)基本上滿(mǎn)足了三定三要素要求，各類(lèi)事、境、物都進(jìn)行了有效管理。幾分鐘緊鑼密鼓的查看，最終，樣板區驗收合格，并給大家辛勤的付出與取得的成績(jì)給與了肯定。

7S驗收現場(chǎng)

完成了第九樣板區的驗收，驗收團隊按照三病區醫生值班室、四病區配藥室、五病區處置室、六病區換藥室、七病區處置室、八病區醫生辦公室、二病區護士站、感染科處置室、兒科護士站、功能科胃鏡室、磁共振、檢驗科休息室驗收。驗收過(guò)程中，除了個(gè)別科室改善進(jìn)度滯后，其余科室均按照每日任務(wù)要求達標，此次十三個(gè)樣板區全部通過(guò)驗收。

在后續推進(jìn)過(guò)程中，大家均表示為了醫院創(chuàng )二甲，為了一個(gè)干凈、整齊、明亮的辦公場(chǎng)所，會(huì )繼續平博，成果維持等工作。也祝愿醫院早日取得創(chuàng )二甲上的成功。