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2018年7月19日,精益推進(jìn)辦主任特訓營(yíng)二期培訓在主辦方Nlean新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司重慶研發(fā)中心拉開(kāi)序幕。參加此次培訓的有來(lái)自全國多家企業(yè)的精益推進(jìn)負責人、高層管理干部等,上午9時(shí),參訓學(xué)員20余人及授課專(zhuān)家團隊齊聚會(huì )議廳,正式開(kāi)啟了本次特訓的新篇章。
本期課程計劃2天時(shí)間,第一天上午時(shí)間里,在授課老師的組織下進(jìn)行破冰活動(dòng),在熱烈的氛圍中,大家按照老師的要求快速完成了分組、選組長(cháng)、取組名、上臺展示等活動(dòng),短暫的時(shí)間里,大家彼此間迅速打破隔閡,為本期培訓及學(xué)員學(xué)習打下良好基礎。
在接下來(lái)的課程中,授課老師以數據分析、動(dòng)畫(huà)模擬切入主題,通過(guò)案例法、頭腦風(fēng)暴、視頻講解、小組PK、實(shí)戰模擬等多種方式,從精益班主任職責、現狀、困惑、角色等多個(gè)維度深入淺出剖析開(kāi)展授課。兩天的課程學(xué)習中,各小組學(xué)員積極參與老師互動(dòng),為本小組爭取積分。
時(shí)光如梭,2018年7月20日下午,本次培訓在全體學(xué)員積極參與下取得圓滿(mǎn)成功,在總結會(huì )上,大家從初來(lái)乍到的拘束到現在的一見(jiàn)如舊,大家在這里收獲的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識,還有人脈及更多的朋友。在這里,也祝愿參加此次培訓的學(xué)員學(xué)以致用,將學(xué)習的知識變成成果輸出,服務(wù)于公司,創(chuàng )造更多的價(jià)值。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等