2019年1月4日，湖北某汽配公司公司在會(huì )議室召開(kāi)樣板區交流大會(huì )，參加此次交流會(huì )的人有各樣板區團長(cháng)、書(shū)記、推進(jìn)辦等共計20余人。

會(huì )議由新益為顧問(wèn)老師主持，在會(huì )上，老師就召開(kāi)此次樣板區交流會(huì )作了介紹。老師首先介紹了樣板區現場(chǎng)交流的時(shí)間，參與人員。在交流流程上，按照就近原則從辦公區樣板區、家電裝配車(chē)間、注塑車(chē)間、模具車(chē)間、汽配一層、汽配二層、倉庫七大樣板區的方式依次進(jìn)行。

培訓現場(chǎng)

在交流會(huì )上，顧問(wèn)老師對大家的禮儀進(jìn)行了培訓，從交流團到達樣板區的問(wèn)候再到樣板區介紹，一一作了詳細規劃。為了現場(chǎng)交流的順利進(jìn)行，在會(huì )議上，顧問(wèn)老師對人員分工作了統籌安排，書(shū)記、團長(cháng)各司其職，爭取為樣板區交流畫(huà)上圓滿(mǎn)句號，爭取為下午驗收打下良好基礎。

此次交流會(huì )現場(chǎng)部分按照每個(gè)樣板區7分鐘的時(shí)間進(jìn)行，確保交流的高效、實(shí)用。大會(huì )的第三項內容為樣板區現場(chǎng)總結，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的交流，樣板區各團長(cháng)就自己團隊的問(wèn)題點(diǎn)展開(kāi)自檢、顧問(wèn)點(diǎn)評的方式持續提升。此次交流培訓會(huì )歷經(jīng)20分鐘，達到預期培訓效果。