近日，新益為咨詢(xún)與重慶某知名工貿有限公司簽訂精益生產(chǎn)項目，該項目歷時(shí)期為24個(gè)月，并于12月份在重慶正式啟動(dòng)，各項推進(jìn)組織機構正在按計劃有序的搭建中。

在項目啟動(dòng)會(huì )上，新益為咨詢(xún)顧問(wèn)萬(wàn)老師對項目實(shí)施方案及項目管理制度進(jìn)行了詳細講解，同時(shí)也和大家分享了精益生產(chǎn)的經(jīng)驗和故事，并結合該企業(yè)的實(shí)際情況闡述了精益生產(chǎn)的必要性和重要性。

新益為顧問(wèn)表示，該項目側重于生產(chǎn)現場(chǎng)改善和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，項目將圍繞“降低員工工作強度，提高安全意識，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升工作效率，全員參與持續改善”而進(jìn)行。能徹底解決該廠(chǎng)的設備管理綜合效率低，庫存高，生產(chǎn)周期長(cháng)，場(chǎng)地利用率低，人工效率低，產(chǎn)品不良率高等問(wèn)題。為企業(yè)塑造改善創(chuàng )新的企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。

 隨后，該企業(yè)推行辦主任代表精益生產(chǎn)推行辦發(fā)言，表達了執行公司精益生產(chǎn)項目的堅定決心，他表示：在工作中會(huì )隨時(shí)關(guān)心周?chē)聞?wù)，時(shí)時(shí)思考如何簡(jiǎn)化流程，降低損耗，節約能源，提高安全，清理環(huán)境，以積極的態(tài)度努力提升工作效率，絕不敷衍了事，不爭功委過(guò)；不斷地改善，精益求精。

最后，在董事長(cháng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，啟動(dòng)大會(huì )在全體與會(huì )人員氣勢磅礴的宣誓和承諾簽字中圓滿(mǎn)地落下帷幕。

客戶(hù)簡(jiǎn)介：

重慶知名工貿有限公司成立于2004年，是一家集設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體，是以沖焊為主的汽車(chē)車(chē)身專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。公司現員工300人左右，其中，中、高級職稱(chēng)人員50余名，已具備較強的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。曾先后被長(cháng)安汽車(chē)股份有限公司、東風(fēng)汽車(chē)公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應商稱(chēng)號。目前公司固定資產(chǎn)總值5000萬(wàn)元，總資產(chǎn)8000萬(wàn)元，2012年總產(chǎn)值已上億元，2013年預計可達到2.8億至3.5億元，利稅上千萬(wàn)元。