新益為5S咨詢(xún)公司概述：車(chē)間班組長(cháng)要搞好管理，必須具備職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、組織管理、文化知識等方面的基本素質(zhì)。

車(chē)間班組長(cháng)

1、職業(yè)道德素質(zhì)

（1）要有強烈的事業(yè)心。車(chē)間班組長(cháng)要熱愛(ài)本職工作，堅信自已的工作是有價(jià)值的。遇到困難和挫折不泄氣、不消極，勇于開(kāi)拓，勇往直前。

（2）要有原則性和民主意識。車(chē)間班組長(cháng)處理日常工作時(shí)既要果斷，又不應武斷。在工作中要不斷努力加強團隊建設，要堅持民主集中制，經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì )，聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議。要敢于和不良行為斗爭，絕不能庇護錯誤思想和錯誤行為，要樹(shù)新風(fēng)、立正氣，使基層工作既有原則性，又有民主意識。

（3）要有高尚的情操。車(chē)間班組長(cháng)為人處事要誠實(shí)正直，用現代社會(huì )禮儀道德規范約束自己，做遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德的典范；要平等待人，在團隊中不厚此薄彼；要心胸開(kāi)闊，團結意見(jiàn)不同的人一道工作；要勇于承擔責任，善于進(jìn)行批評和自我批評。職業(yè)道德素質(zhì)與其他素質(zhì)結合在一起，將使企業(yè)車(chē)間和班組建設的基礎更加堅實(shí)。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)

車(chē)間班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，是指其應具備的專(zhuān)業(yè)知識。車(chē)間班組長(cháng)要熟悉管轄范圍內各工種的基礎理論知識和基本操作技能，熟悉所有設備工裝的性能，并能正確使用和維護保養。此外，隨著(zhù)技術(shù)和信息的快速發(fā)展，企業(yè)技術(shù)更新越來(lái)越快，因此，車(chē)間班組長(cháng)還要對本企業(yè)的技改更新和國外引進(jìn)的新設備、新技術(shù)、新工藝有較快的消化吸收能力。

3、組織管理素質(zhì)

組織是按照一定的目的、任務(wù)和形式構成的一種系統。組織管理是對組織按一定程序和要求進(jìn)行管轄治理的總稱(chēng)。車(chē)間和班組是根據企業(yè)內部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要，按照不同工藝或產(chǎn)品的要求，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相互聯(lián)系的有關(guān)人員組織在一起從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，也是企業(yè)的基層管理組織。

車(chē)聞主任和班組長(cháng)都是生產(chǎn)現場(chǎng)的管理者。尤其是有些班組長(cháng)，既是不脫產(chǎn)的“兵”，又是指揮一班人的“將”，因此被稱(chēng)為企業(yè)的“兵頭將尾”。古語(yǔ)云：“兵不在多在于精，將不在勇在于謀。”兵要“精悍”，將要“謀略”，班組長(cháng)集“兵”、“將”特色于一身，必須既具備“兵”的實(shí)干，又具備“將”的韜略。不脫產(chǎn)的班組長(cháng)在直接從事操作的同時(shí)，還必須組織和推動(dòng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、文化知識素質(zhì)

車(chē)間班組長(cháng)的文化知識索質(zhì)主要包括文化水平、知識結構和實(shí)際經(jīng)驗等方面的內容。隨著(zhù)企業(yè)科技含量越來(lái)越高以及管理科學(xué)的廣泛應用，對處在生產(chǎn)一線(xiàn)人員的文化知識要求將越來(lái)越高。

車(chē)間班組長(cháng)要努力提高自己的文化知識素質(zhì)，一般要從以下幾個(gè)方面入手：

①提高自己的學(xué)識水平，要樹(shù)立雄心壯志，爭取崗位創(chuàng )業(yè)，自學(xué)成才；

②使自己的知識結構更趨合理，既要具備廣泛的文化和科學(xué)知識，使自己有開(kāi)闊的視野，又要努力掌握自己、的專(zhuān)業(yè)知識，使自已成為管理的內行；

③把自已學(xué)到的知識，創(chuàng )造性地運用到生產(chǎn)和管理實(shí)踐中去，積累豐富的工作經(jīng)驗，不斷提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。