91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
項目實(shí)施 || 攜手共進(jìn),某集團各廠(chǎng)區6S管理創(chuàng )新高-6S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-12-03 瀏覽次數:

    一、煉鋼廠(chǎng)召開(kāi)6S工作專(zhuān)題會(huì )

     

    煉鋼廠(chǎng)6S工作專(zhuān)題會(huì )議

     

    煉鋼廠(chǎng)6S工作專(zhuān)題會(huì )議

     

    煉鋼廠(chǎng)召開(kāi)6S工作專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議由趙科長(cháng)主持,強調KYT是作業(yè)員工對作業(yè)現場(chǎng)的重新認識、對安全知識與安全能力再造的過(guò)程,它能讓員工重新體驗零災害是我自己的心愿、創(chuàng )造安全工作場(chǎng)所要從自己做起??梢蕴岣邌T工對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問(wèn)題的能力,學(xué)會(huì )辨別潛在的危險行為或危險因素。

     

    壽老師現場(chǎng)指導

     

    壽老師現場(chǎng)指導

     

    新益為顧問(wèn)壽老師來(lái)煉鋼廠(chǎng)連鑄車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)指導工作,對物品的定置擺放提出了具體的規劃和要求。

     

    車(chē)間改善亮點(diǎn)展示

     

    車(chē)間改善亮點(diǎn)展示

     

    根據車(chē)間的具體情況,并結合壽老師的改善建議,各車(chē)間對現場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)化,做出了不錯的成效。

     

    二、焦化廠(chǎng)召開(kāi)第三階段推進(jìn)會(huì )

     

    焦化廠(chǎng)6S推進(jìn)會(huì )

     

    焦化廠(chǎng)6S推進(jìn)會(huì )

     

    11月末,焦化廠(chǎng)召開(kāi)6S推進(jìn)會(huì ),針對最后階段6S工作做了部署。廠(chǎng)部領(lǐng)導、各科室、各車(chē)間主任全部參加本次會(huì )議,就死角清理、護欄粉刷、整體保持等做了細致要求。

     

    壽老師講解“OPS”知識

     

    壽老師講解“OPS”知識

     

    推進(jìn)會(huì )后,壽老師講解了“OPS”知識,同時(shí)焦化廠(chǎng)督導員進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)踐操作。

     

    三、煉鐵廠(chǎng)認真學(xué)習6S運用工具

     

    壽老師到場(chǎng)指導

     

    壽老師到場(chǎng)指導

     

    壽老師到鐵廠(chǎng)指導,對各戰隊6S情況進(jìn)行檢查,對不足之處進(jìn)行詳細指導,各督導員認真記錄。

     

    廠(chǎng)部6S管理學(xué)習應用

     

    廠(chǎng)部6S管理學(xué)習應用

     

    廠(chǎng)部組織各科室、車(chē)間主要領(lǐng)導對6S管理應用進(jìn)行學(xué)習,車(chē)間通過(guò)班前會(huì )對6S管理應用對職工進(jìn)行培訓學(xué)習。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技