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近日,重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓(xùn)練營1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓(xùn)練營活動從開展起,為期三天,旨在全面提升公司管理層的專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動力。
本次訓(xùn)練營活動內(nèi)容豐富、形式多樣,涵蓋了6S理論知識培訓(xùn)、培訓(xùn)現(xiàn)場實操、高效班前會導(dǎo)入以及人員能力訓(xùn)練等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6S管理作為一種先進的管理理念和方法,對于提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此,訓(xùn)練營特別邀請了業(yè)內(nèi)資深顧問袁老師,為參訓(xùn)的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實施步驟及關(guān)鍵要素。
6S理論知識培訓(xùn)
在理論知識培訓(xùn)環(huán)節(jié),袁老師通過生動的案例、詳實的數(shù)據(jù),將6S管理的精髓娓娓道來,讓管理者們對6S有了更加全面而深刻的理解。參訓(xùn)人員認真聽講,積極互動,不時提出自己的見解和疑問,課堂氛圍十分活躍。
參訓(xùn)人員認真聽講
為了讓管理者們更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力,訓(xùn)練營特別設(shè)置了現(xiàn)場實操環(huán)節(jié)。推進辦精心安排了多項工作任務(wù),各隊伍在接到任務(wù)后迅速行動,明確分工,積極實施改善措施。在實操過程中,管理者們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,共同攻克了一個又一個難題。經(jīng)過大家的共同努力,各項任務(wù)均取得了較為顯著的成果,現(xiàn)場環(huán)境得到了顯著改善,工作效率也得到了有效提升。
現(xiàn)場改善環(huán)節(jié)
下午,訓(xùn)練營組織開展了項目總結(jié)會。會上,顧問袁老師對本期訓(xùn)練營的工作進行了全面總結(jié),對參訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)態(tài)度、實踐能力等方面的表現(xiàn)給予了高度評價。同時,袁老師也指出了大家在實操過程中存在的一些問題和不足,并提出了寶貴的改進建議。
隨后,各隊伍代表上臺分享了本期實操成果。他們結(jié)合自己的工作實際,詳細介紹了在實施6S管理過程中的經(jīng)驗做法、取得的成效以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。通過分享交流,大家進一步拓寬了思路、開闊了視野,為今后的工作提供了有益的借鑒和參考。
各隊伍代表分享本期實操成果
最后,公司領(lǐng)導(dǎo)夏總發(fā)表了重要講話。夏總首先對訓(xùn)練營的順利舉辦表示熱烈祝賀,對參訓(xùn)人員所取得的優(yōu)異成績給予充分肯定。她指出,推進6S管理是一個長期而艱巨的過程,需要公司上下共同努力、持續(xù)推進。她強調(diào),企業(yè)發(fā)展離不開管理創(chuàng)新,而6S管理正是提升企業(yè)管理水平的有效途徑之一。因此,我們必須堅定信心、迎難而上,將6S管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
高效班前會導(dǎo)入
隨著夏總講話的結(jié)束,重慶某科技公司管理者能力提升訓(xùn)練營1期圓滿落幕。此次訓(xùn)練營不僅提升了管理者們的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,更為企業(yè)的未來發(fā)展注入了新的活力與動力。我們堅信,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來更加美好的明天!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等