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項目啟動(dòng) || 開(kāi)拓進(jìn)取，銳意拼搏，某通用開(kāi)啟6S管理新篇章-6S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2019-11-14 瀏覽次數：

    2019年11月4日，在某通用公司會(huì )議室隆重舉行了6S管理啟動(dòng)大會(huì )，公司董事長(cháng)萬(wàn)總，各部門(mén)負責人、全體員工等共計50余人參加，推進(jìn)辦王主任宣讀公司引進(jìn)6S管理目的及意義，全體員工在王主任的帶領(lǐng)下宣讀6S管理誓言。

     

    啟動(dòng)大會(huì )圖

     

    啟動(dòng)大會(huì )圖

     

    萬(wàn)董事長(cháng)強調：公司引入6S管理體系不是盲目隨從，旨在通過(guò)提升管理，實(shí)現公司生產(chǎn)辦公現場(chǎng)和員工精神面貌的大轉變，向精益要效益，讓優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)辦公現場(chǎng)成為提升市場(chǎng)競爭力的銳利武器，進(jìn)而提高公司的行業(yè)影響力。萬(wàn)總要求公司全體員工必須全力配合老師要求保證高質(zhì)量完成公司預定目標。

     

    一周一標桿改善對比圖

     

    一周一標桿改善對比圖

     

    2019年11月8日的驗收會(huì )上萬(wàn)總再次表示：經(jīng)過(guò)一周一標桿的打造結果看，我們取得了一定的成績(jì)。透過(guò)結果，我們感受到了廣大職工的智慧和創(chuàng )造力，體現出了集體力量的偉大，我們堅信在新益為咨詢(xún)老師的幫助下我們一定會(huì )把某通用公司建設成真正的標桿企業(yè)。


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