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項目總結 || 勤總結，勤反思，澳騰精益6S管理召開(kāi)總結大會(huì )-6S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2020-05-08 瀏覽次數：

    4月30日下午四點(diǎn)，重慶澳騰汽車(chē)部件有限責任公司全體員工在辦公大樓1樓召開(kāi)精益6S管理總結大會(huì )。

     

    精益6S管理總結大會(huì )現場(chǎng)

     

    精益6S管理總結大會(huì )現場(chǎng)

     

    首先，魏總在會(huì )上作6S管理總結講話(huà)，各部門(mén)都積極參與到6S工作中，并且取得了一定的成果，生產(chǎn)現場(chǎng)及周邊環(huán)境狀況都得到了明顯變化。

     

    各樣板區團長(cháng)作6S總結

     

    各樣板區團長(cháng)作6S總結

     

    接著(zhù)，辦公區域團長(cháng)、焊鉚組團長(cháng)、沖壓休息組團長(cháng)等分別對6S管理推進(jìn)工作作出總結，并表達自己及團隊在這次6S管理活動(dòng)中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

     

    陳部長(cháng)作6S推進(jìn)報告

     

    陳部長(cháng)作6S推進(jìn)報告

     

    最后，會(huì )議以陳部長(cháng)精彩的6S推進(jìn)報告結束。

     

    現場(chǎng)改善亮點(diǎn)展示

     

    現場(chǎng)改善亮點(diǎn)展示

     

    會(huì )議結束后，楊總、魏總及新益為顧問(wèn)深入現場(chǎng)，對各樣板區6S工作效果進(jìn)行檢驗。各樣板區改善效果明顯，得到領(lǐng)導和顧問(wèn)極大的肯定。在肯定成果的同時(shí)，新益為顧問(wèn)老師強調：6S管理不是一蹴而就的，需要各位領(lǐng)導及大家長(cháng)久的堅持，持續的開(kāi)展。


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