6月9日上午10點(diǎn)，中原輥軸全部后勤人員在二樓會(huì )議室參加“打造最美辦公室”啟動(dòng)會(huì )。這是重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司代表二次進(jìn)廠(chǎng)，跟蹤檢查車(chē)間整改的同時(shí)，又推進(jìn)的一個(gè)新課題。

中原輥軸設立了9個(gè)行政科室（其中兩個(gè)為經(jīng)理室），管理人員40余名。此次活動(dòng)共分6個(gè)小組：①和諧隊（質(zhì)檢部）②完美戰隊（技術(shù)部）③通達戰隊（外貿部）④精英五人組（生產(chǎn)部+安全設備部）⑤經(jīng)營(yíng)之光（經(jīng)營(yíng)部）⑥陽(yáng)光戰隊（財務(wù)部+企管辦）。

就好像聽(tīng)到了沖鋒號，會(huì )議剛一結束，各隊就進(jìn)入了戰備狀態(tài)，而技術(shù)部更是口號陣陣，一馬當先。從中午12:27分開(kāi)始，微信群就像炸開(kāi)的鍋，頻頻發(fā)送著(zhù)“你不讓我，我不讓你”的勞動(dòng)場(chǎng)面，涌動(dòng)著(zhù)“自破之鳥(niǎo)”的決心和干勁。10日，“大整理、大整頓、大清掃”的勢頭有增無(wú)減，晚上10點(diǎn)時(shí)的辦公樓依舊腳步匆匆，燈火通明，每一雙手都在忙碌，每一張辦公桌的陳設都在改變，每一件辦公室的變化都在須臾間產(chǎn)生。

恰似一陣颶風(fēng)，席卷了灰蒙蒙的天空，亂糟糟的物品；好像一陣驟雨，洗滌出一個(gè)個(gè)窗明幾凈、陳設合理、擺放有序的辦公環(huán)境。

12日上午9點(diǎn)，舉行“最美辦公室”報告大會(huì )。6位隊長(cháng)以不同的講解風(fēng)格陳述了本團隊兩天半的改善歷程、亮點(diǎn)展示和后期計劃，選出6名改善標兵，評出三個(gè)優(yōu)秀團體。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。無(wú)論怎樣艱苦卓絕的清掃，不管何等奮不顧身的整頓，都只是曇花一現，過(guò)往云煙，關(guān)鍵是如此辛苦的結果到底能保持多久！這就取決于員工素養，而素養的推行是一個(gè)長(cháng)期工程。即：形式化→形事化→規范化→標準化→習慣化

完成了素養的培養過(guò)程，中原輥軸?？偨?jīng)理要求員工達到的工作方式“標準化、電子化和模塊化”，也會(huì )破繭而出。

祝愿“最美辦公室”恒久而長(cháng)遠！