2021年3月23日，河南某鋼管制造企業(yè)精益管理第四期項目正式啟動(dòng)。各部門(mén)管理人員、新益為咨詢(xún)團隊、公司高層出席本次啟動(dòng)會(huì )。

會(huì )上，新益為咨詢(xún)老師進(jìn)行了制度管理培訓和執行力的培訓。讓大家先從理論層面認識什么是制度，什么是執行力，以及它們的重要性。

制度管理和執行力培訓

此外，張部長(cháng)還在會(huì )上就針對前期6S\TPM\質(zhì)量的持續跟蹤檢查的聯(lián)合檢查制度進(jìn)行了宣講。

張部長(cháng)發(fā)言

程廠(chǎng)長(cháng)就制度建設做出積極動(dòng)員，給大家講述制度建設的必要性，鼓勵大家積極參與，將工作中的制度進(jìn)行完善。

程廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)

最后張廠(chǎng)長(cháng)做總結發(fā)言，為大家講述我們后續推進(jìn)方向，為后續推進(jìn)做了詳細講解，使大家的工作目標更清晰，讓所有人結合實(shí)際工作，對我們缺少、不完善的制度進(jìn)行統一優(yōu)化，動(dòng)員大家積極參與制度建設項目推進(jìn)。

張廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言

會(huì )議最后，所有全員進(jìn)行合影留念，至此，大會(huì )圓滿(mǎn)落幕，這標志著(zhù)，公司精益管理第四期項目工作正式拉開(kāi)帷幕。

合影留念

從18年的6S管理、19年的TPM管理、20的年精益質(zhì)量管理，到現在的制度建設、降本增效，這已經(jīng)是企業(yè)與新益為咨詢(xún)合作的第四個(gè)項目，在精益這條道路上，我們始終風(fēng)雨同舟，砥礪前行，相信通過(guò)我們共同的努力，精益之花終將開(kāi)遍匯豐。