競爭在市場(chǎng)，競爭力在現場(chǎng)，精益現場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現場(chǎng)，最直接、最有效的方法，精益現場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。

中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現綠色的可持續發(fā)展，就必須走精益現場(chǎng)管理之路，就必須向精益現場(chǎng)管理實(shí)踐的先行者學(xué)習。

由新益為精益實(shí)訓基地在6月23-24日舉辦的《精益現場(chǎng)管理與效率提升》課程圓滿(mǎn)結束。課程遵循理論與實(shí)踐相結合的培訓宗旨。

合影留念

課程第一天，授課講師孔老師為參訓學(xué)員進(jìn)行分組，共分為5個(gè)小組，每個(gè)小組就是企業(yè)中的一個(gè)小團隊，并實(shí)施加分機制對各組進(jìn)行激勵。

第一天孔老師講述了精益的定義，精益現場(chǎng)管理及管理標準化，現場(chǎng)管理推行技巧以及生產(chǎn)中的9大浪費等理論知識。并結合理論到模擬現場(chǎng)進(jìn)行了兩輪實(shí)戰訓練，每位學(xué)員都積極討論實(shí)踐，在實(shí)踐演練過(guò)程中尋找現場(chǎng)的不必要浪費進(jìn)行改善，把課堂中學(xué)到的理論知識運用到改善過(guò)程中去，達到學(xué)以致用的目的。

理論與實(shí)踐結合

第二天課程中，孔老師對9大浪費進(jìn)行深度剖析，分析了從拉動(dòng)生產(chǎn)到推動(dòng)生產(chǎn)，再到單件流生產(chǎn)，最后達到混件生產(chǎn)以及標準化工時(shí)等。學(xué)員也結合知識內容進(jìn)行了3、4、5輪的運用實(shí)踐，感受到精益現場(chǎng)改善后帶來(lái)的效率提升?？桌蠋熞卜磸蛷娬{，現場(chǎng)改善是一個(gè)無(wú)盡的過(guò)程，持續改善才能不斷地提升生產(chǎn)效率，沒(méi)有最好，只有更好，企業(yè)要在生產(chǎn)中去發(fā)現問(wèn)題并對其進(jìn)行管理。

改善與效率提升

學(xué)員的積極參與配合為本次培訓畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。課程最后，孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎品及證書(shū)，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好精益現場(chǎng)管理，不斷學(xué)習成長(cháng)，把學(xué)到的理論運用到生產(chǎn)中去，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自我價(jià)值！

優(yōu)勝小組合影

新益為精益實(shí)訓基地也將在七月份陸續開(kāi)展《質(zhì)量管理與問(wèn)題解決培訓》和《TWI - 一線(xiàn)主管問(wèn)題分析與解決技能提升》課程，期待您的參與！