兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？是士兵。激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)家制定的宏偉戰略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現？是員工。班組長(cháng)正是一線(xiàn)戰斗的直接組織者和指揮者！

班組長(cháng)也是企業(yè)基層管理者，是執行者是監督者。作為企業(yè)當中承接管理與生產(chǎn)的重要環(huán)節，班組長(cháng)影響著(zhù)決策的實(shí)施，起到承上啟下的作用。如何做好一名班組長(cháng)，充分發(fā)揮班組的積極性，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，管理技能提升是關(guān)鍵。

2023年3月24日—25日，由新益為精益實(shí)訓基地帶來(lái)的《精益班組長(cháng)勝任力提升訓練》專(zhuān)題小班課程如期舉行！此次培訓由新益為資深專(zhuān)家講師唐老師授課，唐老師以淺顯易懂的語(yǔ)言，通過(guò)學(xué)習讓學(xué)員們了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發(fā)揮班組團隊作用，提升班組長(cháng)領(lǐng)導、管理水平和現場(chǎng)溝通及應變能力，幫助班組長(cháng)更好地帶領(lǐng)和管理班組。

授課現場(chǎng)

本次課程共兩天，唐老師為了激勵學(xué)員認真學(xué)習，在本次課程采取了分組加分制，3個(gè)小組，根據課堂表現進(jìn)行加分。

團隊分組

此次課程，唐老師主要圍繞“班組長(cháng)自我管理”“班組長(cháng)團隊管理”“班組現場(chǎng)管理與改善能力訓練”“班組日常改善”“班組長(cháng)現場(chǎng)演練”這些知識點(diǎn)進(jìn)行講解，讓各位學(xué)員在精益實(shí)訓道場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰模擬演練，其中還運用到了許多表格表單。充分體現了新益為丨精益實(shí)訓基地理論與實(shí)踐相結合的培訓宗旨。其中，在談到管理時(shí)，唐老師針對班組長(cháng)有效管理和時(shí)間分配，提出“人、機、料、法、環(huán)”認知和過(guò)程管控，讓學(xué)員耳目一新。

模擬演練

唐老師還從如何開(kāi)好正能量向上班前一分鐘，及應該怎么開(kāi)、講什么、誰(shuí)來(lái)講、怎么講、應該達到什么效果等逐一與各小組進(jìn)行了詳細的解讀和答疑互動(dòng)。要求各組學(xué)員，正能量向上班前一分鐘工作要做在日常、做在每天、開(kāi)出特色。通過(guò)思想引領(lǐng)提升班組成員的綜合素質(zhì)，把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化，愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)者。

答疑互動(dòng)

課程的最后，唐老師根據分組評分機制評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員并為其頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū)，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好班組團隊建設，不斷學(xué)習成長(cháng)，把所學(xué)轉化為所用，為企業(yè)創(chuàng )造財富并實(shí)現自我價(jià)值！

合影留念

快樂(lè )的時(shí)光總是很短暫的，兩天的培訓課程伴隨著(zhù)一陣陣掌聲結束了，但是大家學(xué)習的腳步永不會(huì )停止。希望通過(guò)本次課程，學(xué)員們了解更多管理技能方面的經(jīng)驗，也希望班組長(cháng)能夠把學(xué)到的知識和經(jīng)驗帶到公司和團隊中去，幫助企業(yè)管理好班組團隊，做好一名優(yōu)秀的班組長(cháng)！學(xué)習猶如登山，需要堅持，雖然過(guò)程是艱難的，但只要懂得享受，也能其樂(lè )無(wú)窮，當攀上頂峰時(shí)，便能飽覽美景，不渴望能夠一躍千里，只希望每天能夠前進(jìn)一步！