91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 榮耀前行,使命必達,上海某貿易公司踏上精益管理項目新征程
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 瀏覽次數:

    為提升服務(wù)質(zhì)量,打造共贏(yíng)平臺,踐行精益管理,鑄就一流企業(yè),上海某貿易公司于近日,在辦公樓二樓會(huì )議室,順利進(jìn)行了精益管理啟動(dòng)會(huì )。此次參會(huì )的有貿易公司董事長(cháng)、精益管理領(lǐng)導小組組長(cháng)鄒總,總經(jīng)理、推進(jìn)辦主任何總,新益為顧問(wèn)團隊,推進(jìn)辦公室成員,以及推進(jìn)小組各團隊成員。

     

    通過(guò)前期的規劃與準備,搭建了公司精益管理組織架構,制定了相關(guān)的管控制度,確定了公司的管理目標和方針,大會(huì )一開(kāi)始,何總宣布了此次精益管理目標:提升服務(wù)質(zhì)量,打造共贏(yíng)平臺,踐行精益管理,鑄就一流企業(yè);方針:全員參與 凝聚力量 鑄造品質(zhì) 開(kāi)創(chuàng )未來(lái),為精益管理的整體推進(jìn)明確了方向。接著(zhù)何總宣布了公司的精益管理組織架構和管控制度,明確職責,并對本次項目的獎罰進(jìn)行明確說(shuō)明。為項目的順利推進(jìn)提供保障和依據。

     

    紅.png

     

    何總作宣講

     

    接著(zhù)是顧問(wèn)代表韋老師作代表發(fā)言,韋老師首先介紹了新益為公司與顧問(wèn)團隊,并對此次項目的全程計劃進(jìn)行了講解,然后介紹了精益管理的推進(jìn)流程與方法思路,以及變革的意義,讓成員了解此次精益管理對企業(yè)的意義。

     

    2.png

     

    韋老師作講解

     

    在精益管理宣誓環(huán)節,由何總帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓儀式:我一定秉承“全員參與、凝聚力量、鑄造品質(zhì)、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)”的管理方針,認真履行職責,嚴格執行公司要求,勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng )新,為實(shí)現“提升服務(wù)質(zhì)量、打造共贏(yíng)平臺、踐行精益管理、鑄就一流企業(yè)”的目標而努力奮斗!表明決心,共同砥礪前行。

     

    接下來(lái),公司董事長(cháng)、精益管理領(lǐng)導小組組長(cháng)鄒總作指示并提出要求,公司精益管理項目從今天開(kāi)始正式啟動(dòng),希望各位同仁全力以赴,借助精益管理項目提升現場(chǎng)管理水平,讓公司的管理從粗放式慢慢步入正軌,實(shí)現精益化管理,并強調了精益管理對企業(yè)的重要性,鼓勵員工積極參與、勇于創(chuàng )新、共同推動(dòng)項目的順利開(kāi)展。接著(zhù),鄒總宣布精益管理項目正式啟動(dòng)。

     

    3.png

     

    鄒總作指示

     

    此次精益管理項目的啟動(dòng)為公司帶來(lái)了全新的思路和動(dòng)力。相信在公司全體員工的努力下,精益管理項目必將取得圓滿(mǎn)成功。

     

    會(huì )議最后,在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)的完成此次啟動(dòng)大會(huì ),并進(jìn)行合影留念

     

    4.png

     

    與會(huì )人員合影留念

     


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技