近日，山西某重工設備公司精益TPM管理項目結題總結大會(huì )在公司一樓會(huì )議室召開(kāi)，并取得了圓滿(mǎn)成功。精益TPM領(lǐng)導組組長(cháng)王總，執行組、推進(jìn)辦全體成員30余人，分別以現場(chǎng)及線(xiàn)上形式參與此次會(huì )議。

總結會(huì )現場(chǎng)

“成功伴著(zhù)艱辛，喜悅伴著(zhù)淚水，精益TPM管理經(jīng)過(guò)全員不斷地探索推進(jìn)，現場(chǎng)的人和設備均已發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人可喜可賀、有目共睹的成績(jì)，這一系列成績(jì)都是大家用辛勤的汗水換來(lái)的，是大家齊心協(xié)力、精益求精、共同努力的結果會(huì )議開(kāi)始……”，隨主持的開(kāi)場(chǎng)白，結題總結會(huì )正式開(kāi)始。

首先是由推進(jìn)辦李副主任，對項目部精益TPM管理工作推進(jìn)思路進(jìn)行分享。讓大家清楚的認識到通過(guò)精益TPM管理項目的開(kāi)展，現場(chǎng)設備的狀況、參與人員的精神面貌以及參與改善團隊人員綜合技能，得到了明顯的變化和提高。

工作推進(jìn)思路分享

接著(zhù)由推進(jìn)辦魏主任，對精益TPM管理項目歷經(jīng)3個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行了總結。他從精益TPM項目正式啟動(dòng)開(kāi)始，到培訓體系及合理化建議閉環(huán)管理體系的建立，點(diǎn)巡檢及保養標準的制定與評審，OPL的開(kāi)發(fā)和兩源改善為亮點(diǎn)，檢修流程的梳理，設備綜合數據的應用與分析等模塊進(jìn)行了闡述，同時(shí)也就如何持續推進(jìn)與橫向拓展進(jìn)行計劃和部署。

推進(jìn)辦項目工作總結

顧問(wèn)老師以編制的《公司精益TPM管理推進(jìn)手冊》為依托，展開(kāi)對公司如何在其他項目部推廣開(kāi)展TPM進(jìn)行了總結梳理和詳細闡述，也對接下來(lái)自主持續推進(jìn)與改善做了詳盡的安排，讓項目部精益TPM管理的勝利果實(shí)能夠在公司其他項目部生根發(fā)芽，繼續綻放絢麗的花朵。

顧問(wèn)項目總結及點(diǎn)評

會(huì )議對項目開(kāi)展以來(lái)涌現出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和團隊進(jìn)行表彰，更好地激勵廣大員工激情干事、勇當示范，樹(shù)立典型，能夠在TPM持續推進(jìn)與橫向拓展中繼續發(fā)光發(fā)亮。

優(yōu)秀個(gè)人表彰

最后，公司王總在線(xiàn)上發(fā)表重要講話(huà)，首先是對項目取得成功而做出努力和貢獻的現場(chǎng)參與人員表示感謝，同時(shí)也對新益為公司及其顧問(wèn)團隊的專(zhuān)業(yè)輔導給予肯定和高度評價(jià)。再就信息化系統融合精益TPM思路，更深入的開(kāi)展和推廣精益TPM管理，來(lái)打造公司名牌。

王總線(xiàn)上發(fā)表講話(huà)

會(huì )議結束后，與會(huì )人員合影留念，記錄美好時(shí)刻，為公司接下來(lái)持續推進(jìn)與橫向拓展精益TPM打開(kāi)新的篇章，為創(chuàng )造更加美好、先進(jìn)的公司名牌打下夯實(shí)的基礎。

與會(huì )人員合影留念