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貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責任公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數:

    7S管理咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責任公司

    行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:沙沱水電站位于貴州省東北部沿河土家族自治縣境內,距烏江匯入長(cháng)江口250.5km,系烏江流域梯級規劃中的第九級,烏江干流開(kāi)發(fā)選定方案中的第七個(gè)梯級,壩址控制流域面積54508k㎡,占整個(gè)烏江流域的62%。電站以發(fā)電為主,兼顧航運、防洪及灌溉等任務(wù)。屬“西電東送”第二批開(kāi)工項目的“4水工程”之一。電站總裝機容量1120MW(4×280MW), 保證出力350MW,多年平均發(fā)電量45.89億kW.h。通航建筑物為垂直升船機,年通過(guò)能力334.3萬(wàn)t。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:7S管理咨詢(xún)

    項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

    項目背景:貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責任公司為了實(shí)現一流的管理,一流的指標,一流的隊伍,一流的效益,一流的形象,創(chuàng )建全國一流的水電開(kāi)發(fā)公司;特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂沙陀現場(chǎng)7S咨詢(xún)輔導項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出沙陀現場(chǎng)7S咨詢(xún)輔導方案。烏江水電已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目,從此建立了長(cháng)期合作的信任。

    三、項目?jì)热?/p>

    2014年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括6大模塊:

    1、倉庫布局調整;

    2、目視化管理;

    3、設備巡檢管理;

    4、安全管理;

    5、班組管理;

    6、人才育成;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    資料整理中……

    五、客戶(hù)評價(jià)

    全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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