一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責任公司

行業(yè)類(lèi)別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：沙沱水電站位于貴州省東北部沿河土家族自治縣境內，距烏江匯入長(cháng)江口250.5km，系烏江流域梯級規劃中的第九級，烏江干流開(kāi)發(fā)選定方案中的第七個(gè)梯級，壩址控制流域面積54508k㎡，占整個(gè)烏江流域的62%。電站以發(fā)電為主，兼顧航運、防洪及灌溉等任務(wù)。屬“西電東送”第二批開(kāi)工項目的“4水工程”之一。電站總裝機容量1120MW（4×280MW）， 保證出力350MW，多年平均發(fā)電量45.89億kW.h。通航建筑物為垂直升船機，年通過(guò)能力334.3萬(wàn)t。

二、項目概括

服務(wù)項目：7S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責任公司為了實(shí)現一流的管理，一流的指標，一流的隊伍，一流的效益，一流的形象，創(chuàng )建全國一流的水電開(kāi)發(fā)公司；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂沙陀現場(chǎng)7S咨詢(xún)輔導項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出沙陀現場(chǎng)7S咨詢(xún)輔導方案。烏江水電已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2014年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、倉庫布局調整；

2、目視化管理；

3、設備巡檢管理；

4、安全管理；

5、班組管理；

6、人才育成；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。