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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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四川省純然生態(tài)農業(yè)科技有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 瀏覽次數:

    精益管理咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):四川純然農業(yè)生態(tài)有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:四川省純然生態(tài)農業(yè)科技有限公司成立于2015年07月14日,注冊地位于仁壽縣文林鎮葉橋村1組。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣;農業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展;農作物栽培服務(wù);水果種植;蔬菜種植;新鮮水果零售;新鮮蔬菜零售;新鮮蔬菜批發(fā);食用農產(chǎn)品零售;初級農產(chǎn)品收購;食用農產(chǎn)品初加工;花卉種植;農副產(chǎn)品銷(xiāo)售;園藝產(chǎn)品種植;技術(shù)進(jìn)出口;棋牌室服務(wù);休閑觀(guān)光活動(dòng);體驗式拓展活動(dòng)及策劃;會(huì )議及展覽服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項目:家禽飼養;種畜禽生產(chǎn);信鴿養殖;活禽銷(xiāo)售;種畜禽經(jīng)營(yíng);水產(chǎn)養殖;食品經(jīng)營(yíng)(銷(xiāo)售預包裝食品);食品經(jīng)營(yíng)(銷(xiāo)售散裝食品);貨物進(jìn)出口;餐飲服務(wù);小餐飲。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:精益管理咨詢(xún)

    項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

    項目背景:四川純然農業(yè)生態(tài)有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現場(chǎng)精益管理建設能力;在充分調研掌握項目基礎上,根據企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓育人、現場(chǎng)指導、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達到預期目標并建立了長(cháng)期合作關(guān)系。

    三、項目?jì)热?/p>

    2023年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括6大模塊:

    1、5S管理;

    2、生產(chǎn)計劃;

    3、目視化管理;

    4、布局規劃;

    5、持續改善;

    6、人才育成;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    資料整理中……

    五、客戶(hù)評價(jià)

    創(chuàng )造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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