一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

行業(yè)類(lèi)別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司，成立于2018-09-17，注冊資本為5825萬(wàn)人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項目：危險廢物經(jīng)營(yíng)；城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；城市建筑垃圾處置（清運）；餐廚垃圾處理（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準）一般項目：環(huán)保咨詢(xún)服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；水污染治理；水環(huán)境污染防治服務(wù)；大氣污染治理；大氣環(huán)境污染防治服務(wù)；土壤污染治理與修復服務(wù)；土壤環(huán)境污染防治服務(wù)；固體廢物治理；農村生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；節能管理服務(wù)；新興能源技術(shù)研發(fā)；噪聲與振動(dòng)控制服務(wù)；工程管理服務(wù)；發(fā)電技術(shù)服務(wù)；工業(yè)工程設計服務(wù)；環(huán)境保護監測；環(huán)境應急治理服務(wù)；再生資源加工；生態(tài)環(huán)境材料制造；環(huán)境保護專(zhuān)用設備制造；化工產(chǎn)品銷(xiāo)售（不含許可類(lèi)化工產(chǎn)品）；生態(tài)環(huán)境材料銷(xiāo)售；環(huán)境保護專(zhuān)用設備銷(xiāo)售；再生資源銷(xiāo)售（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2021年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、VIP通道規劃；

4、廠(chǎng)區劃線(xiàn)規劃；

5、車(chē)間標桿周推行；

6、長(cháng)效機制；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶(hù)評價(jià)

積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。