重慶2023.10 精益供應鏈與計劃物控實(shí)戰訓練營(yíng)

生產(chǎn)計劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，部門(mén)運營(yíng)狀況將直接影響公司各部門(mén)的運營(yíng)效率，供應鏈與計劃物控不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節。

重慶2023.08 TPM全面設備維護實(shí)戰訓練營(yíng)

追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，“工廠(chǎng)設備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(cháng)短。先進(jìn)的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2023.06 精益物流與供應鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰訓練營(yíng)

當今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應鏈整合時(shí)代，有效地整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資源應對并服務(wù)于全球供應鏈需求是企業(yè)追求的目標。隨著(zhù)中國的物流供應鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型的供應鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的制造物流與供應鏈管理要求，了解當代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢，卓越供應鏈如何打造，如何實(shí)現物流在供應鏈中的均衡作用，如何做好供應鏈的計劃管理和物流庫存、配送和運輸，根據自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規劃系統，以及供應鏈和物流管理策略，快速響應客戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)要求來(lái)取得競爭優(yōu)勢。

重慶2023.05 精益現場(chǎng)管理實(shí)踐訓練營(yíng)

精益現場(chǎng)管理實(shí)踐訓練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672

重慶2023.03 精益生產(chǎn)成本控制與改善訓練營(yíng)

精益生產(chǎn)成本控制與改善訓練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672

重慶2023.03 精益班組長(cháng)勝任力提升訓練營(yíng)

精益班組長(cháng)勝任力提升訓練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672