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施工現場(chǎng)6S目視管理具體實(shí)施
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S目視管理最大的優(yōu)點(diǎn)是用視覺(jué)化的工具以顏色、文字、圖表、畫(huà)線(xiàn)、標牌、宣傳欄等方式提醒相關(guān)人員應該遵守或注意的事項及傳達必要的信息,在工作、生活中無(wú)形地促進(jìn)員工遵守項目部管理條例,因而被現代制造企業(yè)所廣泛采用。

     

    現場(chǎng)6S目視管理

     

    現場(chǎng)6S目視管理

     

    在講解施工現場(chǎng)6S目視管理的具體實(shí)施內容之前,我們先了解6S目視管理的基礎知識。

     

    一、6S目視管理的基礎知識

     

    1、6S目視管理的目的

     

    明確告知每位員工在生產(chǎn)現場(chǎng)應該注意什么,及時(shí)發(fā)現異常情況;防止人為失誤或遺漏,,并始終維持正常狀態(tài);通過(guò)視覺(jué)使問(wèn)題點(diǎn)和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

     

    2、6S目視管理的要點(diǎn)

     

    (1)使任何一位員工都能及時(shí)發(fā)現,并且清晰的分辨出視線(xiàn)內的目視化標牌。

     

    (2)在高危作業(yè)時(shí)著(zhù)重標示出危險區域。

     

    (3)容易了解生產(chǎn)現場(chǎng)正常與否,且任何操作人員都能指出。

     

    (4)非專(zhuān)業(yè)人員都能在其操作出錯時(shí)及時(shí)糾正。

     

    (5)根據現場(chǎng)實(shí)際情況使用目視化管理,合理、實(shí)用制止不必要浪費,設計簡(jiǎn)單、美觀(guān)、明了。

     

    3、6S目視管理執行水準

     

    初級:有標識;

     

    中級:任何人均能判斷好與壞;

     

    高級:管理方法(異常處置方法)標識清楚。

     

    二、施工現場(chǎng)6S目視管理具體實(shí)施方法

     

    1、人員方面(作業(yè)員)

     

    施工現場(chǎng)的每位員工都配備齊全勞保防護用品(工服、工鞋、安全帽),員工的身份胸卡都顯示出此位員工已接受過(guò)何種工作訓練,具備何種作業(yè)資格,以及以往施工中發(fā)生的過(guò)失。

     

    2、設備方面

     

    將所有設備的具體情況通過(guò)目視化管理方案一一標明。使管理人員在定期檢查中能夠及時(shí)發(fā)現設備的使用年限、是否正在使用當中、停用原因。當管理人員看到一部停下來(lái)的設備時(shí),便能知道是何種原因停止,是否是計劃性的停用,因質(zhì)量問(wèn)題而停用,設備故障而停用以及需要預防保養而停用。

     

    設備故障位置、保養時(shí)潤滑油的液位、更換的頻率和潤滑油的類(lèi)別都必須通過(guò)6S目視管理標示出來(lái)。

     

    3、材料方面

     

    物料儲存的位置要標示出來(lái),并且要標明庫存數量水準及料號??梢杂貌煌伾鰠^分,用以防止失誤。庫房周?chē)鷳O置警示標志,用以告知非相關(guān)人員勿靠近。廢棄物料應單獨存放不應與使用中的完好物料混淆。易燃、易爆等危險品應隔離存放并著(zhù)重標注。

     

    施工所使用的工用具、腳手架、各類(lèi)氣瓶都應標注其使用狀態(tài)、完好度、檢查是否合格等標識。

     

    4、檢查方面

     

    為了讓檢查人員更方便的了解作業(yè)員的工作方式,在施工現場(chǎng)設立七牌兩圖將工作方式、流程及注意事項非常直觀(guān)的展現在檢察人員眼中。七牌兩圖包括:

     

    七牌:工程概況牌、工程建設目標牌、安全生產(chǎn)制度牌、安全生產(chǎn)承諾牌、文明施工內容牌、消防保衛制度牌、應急救援保障體系牌;二圖:施工現場(chǎng)平面布置圖、項目安全管理網(wǎng)絡(luò )圖。

     

    5、作業(yè)現場(chǎng)

     

    在現場(chǎng)施工作業(yè)時(shí),為使施工人員具有自我保護意識及辨識風(fēng)險能力,6S目視管理要求在現場(chǎng)設置醒目的、針對性強的指示、警示標識;任何存在危險的作業(yè)場(chǎng)所必須進(jìn)行隔離;生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的設備、機具、工用具等應進(jìn)行定制管理,并設置應急消防設備以防備意外發(fā)生。

     

    在施工現場(chǎng)實(shí)施6S目視管理,有利于提高現場(chǎng)作業(yè)人員的安全性,保證施工作業(yè)順利完成,增強企業(yè)的收益。

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