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現場(chǎng)6S管理的基礎知識
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理是指對生產(chǎn)現場(chǎng)中的人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,包括整理( se工r工)、整頓( se工ton)、清掃( se工so)、清潔( se工ketsu)、素養( sh工tsuke )、安全( safety )6個(gè)要素,因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理 。

     

    6S管理是一種行動(dòng),通過(guò)活動(dòng)來(lái)改變人的思考方式和行為品質(zhì),從而提升公司的管理水準和員工的整體素質(zhì)。

     

    在6S管理得以徹底推進(jìn)的企業(yè),可以看到以下現象。

     

    ①員工主動(dòng)遵守規定。

     

    ②員工守時(shí),各項活動(dòng)能夠準時(shí)開(kāi)展。

     

    ③管理狀態(tài)一目了然。

     

    ●員工的工作快捷有序,員工充滿(mǎn)干勁。

     

    ●員工的精神面貌良好,行為彬彬有禮。

     

    6S管理的8種功能詳解如表所示。

     

    6S管理功能詳解

    6S管理功能詳解

     

    1、整理

     

    將公司(工廠(chǎng))內需要與不需要的東西(多余的工具、材料、半成品、成品、文等)予以區分。把不需要的東西搬離工作場(chǎng)所,集中并分類(lèi),使工作現場(chǎng)只保留需要的東西,讓工作現場(chǎng)整齊、漂亮,使工作人員能在舒適的環(huán)境中工作。

     

    2、整頓

     

    將已區分好的、在工作現場(chǎng)需要的東西予以定量、定點(diǎn)并進(jìn)行標識,存放在要用時(shí)能隨時(shí)可以拿到的地方,減少因尋找物品而浪費時(shí)間。

     

    3、清掃

     

    使工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾、臟污,設備沒(méi)有灰塵、油污,也就是將整理、整頓過(guò)的要用的東西時(shí)常予以清掃,保持隨時(shí)能用的狀態(tài),這是清掃的第-個(gè)目的;清掃的第二個(gè)目的是在清掃的過(guò)程中通過(guò)目視、觸摸、嗅、聽(tīng)來(lái)發(fā)現不正常的根源并予以改善。“清掃”是要把表面及里面(看到和看不到的地方)清掃干凈。

     

    4、清潔

     

    將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持,最重要的是找出根源并予以排除。例如,工作場(chǎng)所臟污的源頭、造成設備油污的漏油點(diǎn)等。

     

    5、素養

     

    使全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作,保持整齊、清潔的工作環(huán)境,為了做好這項工作而制定各項相關(guān)標準供大家遵守,讓大家都能養成遵守標準的習慣。

     

    6、安全

     

    將工作場(chǎng)所里可能造成安全事故的發(fā)生源(地面油污、過(guò)道堵塞、安全門(mén)被堵塞、 滅火器失效、材料和成品堆積過(guò)高等)予以排除或預防。

     

    安全管理的目的:保障員工的安全,保證生產(chǎn)正常運轉,減少經(jīng)齊損失,采取緊急對應措施。

     

    執行的方法:安全隱患識別,實(shí)行現場(chǎng)巡視。

     

    現場(chǎng)6S管理的基本目的包括三個(gè)方面。

     

    ①培養員工的主動(dòng)性和積極性。

     

    ②創(chuàng )造人和設備都適宜的環(huán)境。

     

    ③培養員工的團隊精神與合作精神。

     

    實(shí)際上,從企業(yè)現場(chǎng)管理的角度來(lái)看,現場(chǎng)6S管理的目的可以簡(jiǎn)潔地表述為兩個(gè):一是全面提升企業(yè)管理水平,從本質(zhì)上改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;二是驅動(dòng)企業(yè)員工養成良好的工作習慣,提升員工的素養與品質(zhì)。

     

    6S管理的落腳點(diǎn)在于企業(yè)員工素養的形成,有效的6S管理能讓員工形成以下理念。

     

    ①6S是我日常工作中不可分割的一部分。

     

    ②我是6S工作實(shí)施的第一執行人,我有責任和義務(wù)保持個(gè)人責任區域環(huán)境整潔美觀(guān)、物品干凈有序的狀態(tài)。

     

    ③我有責任和義務(wù)幫助團隊成員察覺(jué)6S工作的不足或缺陷,提升我們團隊整體的6S水平。

     

    ④工作不息,6S不止。

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