現場(chǎng)6S管理的推行

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)是班組安全管理的主戰場(chǎng)，班組安全的精細化管理，關(guān)鍵在于現場(chǎng)，井然有序的作業(yè)現場(chǎng)表明了人與環(huán)境的和諧統一，是最有效率的，也是班組現場(chǎng)管理期望達到的目標，現場(chǎng)6S管理是班組現場(chǎng)管理最實(shí)用有效的方法。

倉庫6S管理內容分享

新益為5S咨詢(xún)公司概述：倉庫是制造業(yè)的重要組成部分。在很多的倉庫中，6S管理不到位，物資擺放凌亂無(wú)序、物流通道阻塞不暢以及庫存管理很不規范等一系列的現狀直接影響其效率，影響其環(huán)境，影響其情緒，從而導致庫存成本增加的現象出現。實(shí)行倉庫6s管理，勢在必行。

醫院各科室6S管理制度

新益為6S咨詢(xún)公司概述：近幾年，隨著(zhù)人們對就醫環(huán)境要求的不斷提高，醫院6S管理如火如荼。在醫院實(shí)施6S管理，需要建立一定的管理制度，來(lái)規范工作行為，理順現場(chǎng)秩序，提高工作效率，提升對外形象。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)6S管理規范

新益為6S咨詢(xún)公司概述：用社會(huì )科學(xué)的角度來(lái)理解，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。在生產(chǎn)車(chē)間推行現場(chǎng)6S管理，需要制定相關(guān)的制度來(lái)促使現場(chǎng)6S管理最大限度的發(fā)揮作用。

6S管理失敗原因與成功關(guān)鍵

新益為6S咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，6S管理已經(jīng)成為國際企業(yè)管理的一股新潮流。6S管理廣泛應用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，在企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。

醫院做好6S管理關(guān)鍵點(diǎn)

新益為6S咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)6S管理運用領(lǐng)域的不斷擴展，6S管理在醫療行業(yè)的應用日漸成熟。對很多醫院管理者而言,6S管理的概念以了然于心。但是能真正將6S管理融入醫院管理的每個(gè)細節,并成為醫療行業(yè)的標桿,卻實(shí)屬不易。那么，醫院做好6S管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些呢？