91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
煙草企業(yè)精益管理有何作用
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 瀏覽次數:

    新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法,在我國已經(jīng)得到了廣泛的運用。在煙草企業(yè)推行精益管理模式,有利于推動(dòng)企業(yè)管理向一流邁進(jìn),實(shí)現降本增效,推動(dòng)煙草企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

     

    煙草企業(yè)精益管理

     

    煙草企業(yè)精益管理

     

    精益管理理念在全球先進(jìn)的企業(yè)中已經(jīng)廣泛推廣應用,近年來(lái),煙草行業(yè)在國家局的指導下,深化精益管理工作,有效提升了企業(yè)管理水平,推動(dòng)煙草行業(yè)企業(yè)管理向一流邁進(jìn)。當前,在煙草行業(yè)“四大難題”凸顯,“三大壓力”疊加的背景下,行業(yè)經(jīng)濟運行面臨著(zhù)嚴峻形勢,為了破解難題,實(shí)現企業(yè)健康持續發(fā)展,近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)按照“精益管理降本增效是內功”的工作要求,在行業(yè)內開(kāi)展了全員、全過(guò)程、全方位的精益管理,進(jìn)一步實(shí)現了挖潛降耗、降本增效的目標。煙草企業(yè)實(shí)施精益管理具體有何意義?下文給出了答案。

     

    一、精益管理是國有企業(yè)管理升級的必由之路

     

    精益管理的目的是通過(guò)消除浪費、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、挖掘增效潛力,通過(guò)精益管理可以實(shí)現企業(yè)管理更加精細化,各項業(yè)務(wù)流程更加標準化。近年來(lái),黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)管理提出了具體要求,要求國有企業(yè)充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置的決定性作用,推動(dòng)提質(zhì)增效。對于這一要求,煙草商業(yè)積極響應,全面推動(dòng)行業(yè)精益管理工作,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益,有效地提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

     

    二、精益管理是煙草商業(yè)實(shí)現降本增效的必由之路

     

    煙草商業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟的重要組成部分,在國家宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)重要作用,一方面其承擔著(zhù)財政增收的重任,另一方面,隨著(zhù)卷煙消費需求下降的背景下,其實(shí)現經(jīng)濟運行持續發(fā)展面臨著(zhù)巨大的挑戰?;谶@些矛盾和問(wèn)題,煙草行業(yè)只有不斷地深化市場(chǎng)化改革,不斷提升內部管理水平,開(kāi)展精益管理,消除各種浪費,增強自身發(fā)展能力,為企業(yè)獲得更強的發(fā)展動(dòng)力和可持續高質(zhì)量的發(fā)展空間。

     

    三、精益管理是推動(dòng)企業(yè)管理升級的必有之路

     

    煙草行業(yè)始終重視企業(yè)管理工作,近年來(lái),通過(guò)各種管理方法的引入,管理工具的推廣,有效地提升了企業(yè)管理水平。如質(zhì)量管理體系、對標管理等管理工具的引人,有效地優(yōu)化規范了各項業(yè)務(wù)流程,打牢了企業(yè)管理的基礎;但是在市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政策風(fēng)險日益增多的形勢下,煙草行業(yè)也面臨著(zhù)新的挑戰和矛盾,對此,必須適時(shí)引人新的管理理念和管理方法,激發(fā)企業(yè)管理的活力,實(shí)現企業(yè)管理水平的提升。

     

    精益管理

     

    四、精益管理是提升員工素能的重要路徑

     

    精益管理工作是全員的管理,每個(gè)員工都能參與到精益管理的過(guò)程中。員工通過(guò)對精益理念、精益工具、精益方法的理解與應用,有助于提升員工的綜合管理水平和專(zhuān)業(yè)化素能,能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源不斷優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的提升。

     

    在發(fā)展的過(guò)程中,煙草行業(yè)要把精益管理作為一項重點(diǎn)工作,常抓不懈,久久為功,不斷提升員工精益理念,加強精益管理的實(shí)施,實(shí)現降本增效,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技