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高職校農機實(shí)訓室如何引入7S管理?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-05-22 瀏覽次數:

    新益為7S咨詢(xún)公司概述:7S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法,因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞,在羅馬文拼寫(xiě)中,第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱(chēng)之為5S管理。近年來(lái),隨著(zhù)人們對這一活動(dòng)認識的不斷深入,有人又添加了安全(Safety)、節約(Save)、學(xué)習(Study)等內容,分別稱(chēng)為6S管理、7S管理、8S管理。

     

    7S管理咨詢(xún)

     

    7S管理咨詢(xún)

     

    一、7S管理在高職農機實(shí)訓室管理中的實(shí)施過(guò)程

     

    7S管理的內容與目的。

     

    1、7S管理整理

     

    內容:將教學(xué)場(chǎng)所的必需品與非必需品區分開(kāi),在實(shí)驗現場(chǎng)只放置必需物品。

     

    目的:擴大空間,減少庫存。

     

    2、7S管理整頓

     

    內容:把必要的物品定點(diǎn)定位放置,讓任何實(shí)訓室里的人員都能取到。

     

    目的:消除尋找物品的時(shí)間。

     

    3、7S管理清掃

     

    內容:將工作場(chǎng)所及設備清掃干凈。

     

    目的:保持工作場(chǎng)所干凈亮麗,設備良好。

     

    4、7S管理清潔

     

    內容:保養維護實(shí)訓室物品。這是前三項工作的延續。

     

    目的:使現場(chǎng)保持最佳狀態(tài)。

     

    5、7S管理素養

     

    內容:養成良好習慣,人人按規矩做事。

     

    目的:提升實(shí)驗人員的綜合素質(zhì)。

     

    6、7S管理 安全

     

    內容:消除隱患,排除險情。

     

    目的:防止安全事故的發(fā)生。

     

    7、7S管理節約

     

    內容:教育學(xué)生養成降低成本的習慣。

     

    目的:減少人力、成本、空間、庫存及物料的消耗。

     

    二、7S管理步驟與要領(lǐng)

     

    1、7S管理整理

     

    (1)對農機實(shí)訓室進(jìn)行全面檢查;

     

    (2)制定“要”與“不要”的判斷標準;

     

    (3)清除不需要的物品;

     

    (4)制定廢棄物品處理方法;

     

    (5)做好日常檢查。

     

    高職院校實(shí)訓室是實(shí)訓教學(xué)的場(chǎng)所,在開(kāi)展實(shí)訓教學(xué)之前,應將與實(shí)訓無(wú)關(guān)的物品清理掉,將有用的物品進(jìn)行歸納分類(lèi)擺放,從而使實(shí)訓場(chǎng)所變得寬敞明亮,避免實(shí)驗人員在尋找物品上浪費大量的時(shí)間。

     

    2、7S管理 整頓

     

    (1)明確日常使用物品放置位置;

     

    (2)制定擺放方法及標準;

     

    (3)制作標識。

     

    要把實(shí)訓相關(guān)的實(shí)訓設備及物品擺放在固定位置,統一標識,規范管理。就每個(gè)實(shí)訓項目所需的儀器設備及工量具列出清單并配齊。

     

    3、7S管理清掃

     

    (1)建立清掃基準和清掃責任區并落實(shí)到個(gè)人;

     

    (2)建立衛生值日表;

     

    (3)對實(shí)訓室定期大掃除;

     

    (4)查找污染源,予以杜絕或隔離。

     

    對實(shí)訓室開(kāi)展一次徹底的大掃除,將實(shí)訓室的每個(gè)角落都清掃干凈,使實(shí)訓場(chǎng)所變得干凈、整潔,并能夠長(cháng)久保持。

     

    4、7S管理清潔

     

    (1)落實(shí)前3個(gè)S所有工作;

     

    (2)制定目視管理、顏色管理等基準;

     

    (3)制定檢查方法和獎懲制度;

     

    (4)推行管理人員定期巡查制度,確保各項指標達標。

     

    每次試驗后都要及時(shí)清洗、維護儀器設備,對高精度的儀器和設備,在使用過(guò)程中就要做到不容許有任何灰塵或垃圾污染。

     

    5、7S管理素養

     

    (1)制定共同遵守的有關(guān)規章制度;

     

    (2)將各項規章制度目視化;

     

    (3)對違反規章制度的行為要及時(shí)糾正;

     

    (4)堅持持續教育訓練,養成良好的行為習慣。

     

    實(shí)訓室既然有了規章制度,就需要讓大家按要求去執行,并逐步成為習慣。要讓學(xué)生未出校門(mén)就能表現出足夠的職業(yè)素養,使其踏入工作崗位后能夠快速地適應公司的各項規章制度,把每項工作都當成自己的作品來(lái)完成,而不是簡(jiǎn)單地應付。

     

    6、7S管理安全

     

    (1)制定實(shí)訓設備安全操作規程;

     

    (2)定期進(jìn)行安全檢查,排除實(shí)訓場(chǎng)所安全隱患;

     

    (3)定期對實(shí)訓設備進(jìn)行點(diǎn)檢;

     

    (4)加強對學(xué)生安全意識的培訓。

     

    每個(gè)學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓室前都需要接受安全教育。實(shí)訓過(guò)程中必須遵守安全操作規程,危險物品、滅火器等要做上特別標識,鑰匙和物品借用要做好登記。

     

    7、7S管理節約

     

    (1)能用的東西盡可能利用;

     

    (2)以主人翁心態(tài)對待校園資源;

     

    (3)張貼節約圖片或標識。

     

    在日常實(shí)訓教學(xué)中要把節約意識灌輸給學(xué)生,實(shí)訓指導教師要起到表率作用,能用的物品要盡可能利用,要讓學(xué)生把校園資源當成自己的東西看待,切勿養成浪費的習慣。

     

    高職校農機實(shí)訓室如何引入7S管理?以上就是新益為7S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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