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精益質(zhì)量
  • 公司精益質(zhì)量咨詢(xún)如何改進(jìn)?
    時(shí)間:2023-06-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    公司精益質(zhì)量咨詢(xún)如何改進(jìn)?新益為精益質(zhì)量管理咨詢(xún)公司概述:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,公司精益質(zhì)量的改進(jìn)是提高競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。

  • 如何對物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)?
    時(shí)間:2022-12-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    如何對物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)?新益為質(zhì)量管理咨詢(xún)公司概述:對制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),圍繞原料、包裝材料、成品和不合格品、退貨產(chǎn)品建立質(zhì)量管理監控規程,有利于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理思想,從源頭上預防,管理結果。實(shí)現系統化的質(zhì)量管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。制造型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún),應當樹(shù)立源頭預防的思想,加強對原料、包裝材料的接收管理。因此,需要要求質(zhì)量監督員檢查輔料、包裝材料供應商的出廠(chǎng)產(chǎn)品與實(shí)物標識無(wú)誤,符合企業(yè)標準,并按輔料接收管理規程接收,并有記錄。包裝材料是否有生產(chǎn)許可證,與定點(diǎn)采購文件資料是否一致。此外,質(zhì)管顧問(wèn)應檢查倉庫保管員來(lái)料初檢情況,要求外包裝無(wú)破損、潮濕、變質(zhì)、混入、水跡、污染等,清潔完整,有初檢記錄。檢查抽樣證明書(shū)、抽樣件數是否執行抽樣操作規程,抽樣后應嚴密密封。

  • 質(zhì)量管理咨詢(xún)的第一要素是什么?
    時(shí)間:2022-12-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    質(zhì)量管理咨詢(xún)的第一要素是什么?新益為質(zhì)量管理咨詢(xún)公司概述:質(zhì)量管理咨詢(xún)作為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新興科學(xué),其發(fā)展歷史不長(cháng)。它是制造企業(yè)實(shí)行精細化生產(chǎn)管理的產(chǎn)物是制造企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)發(fā)展的必然結果質(zhì)量管理咨詢(xún)的發(fā)展現在越來(lái)越成熟。質(zhì)量管理咨詢(xún)不斷發(fā)展,目前已經(jīng)形成了全面質(zhì)量管理的概念,它是全方位的質(zhì)量管理,全過(guò)程管理,全員管理,科學(xué)管理。全面質(zhì)量管理的基本思想是為用戶(hù)服務(wù),必須從系統和全局出發(fā),一切以數據說(shuō)話(huà),預防為主,貫徹大勢所趨。

  • 做好品質(zhì)管理有哪些方法與手段?
    時(shí)間:2022-11-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    做好品質(zhì)管理有哪些方法與手段?新益為品質(zhì)管理咨詢(xún)公司概述:質(zhì)量(Quality),又稱(chēng)質(zhì)量,是產(chǎn)品所具有的特質(zhì)或屬性。質(zhì)量有優(yōu)劣之分,可以說(shuō)有高有低。容易把質(zhì)量好的產(chǎn)品看作“質(zhì)量好”,把質(zhì)量差的產(chǎn)品看作“質(zhì)量差”。沒(méi)有“好”的品質(zhì)。只有滿(mǎn)足要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出來(lái)的,不是經(jīng)過(guò)檢驗的。因此,質(zhì)量的關(guān)鍵在于管理。一、質(zhì)量是由客戶(hù)決定的 產(chǎn)品拿到客戶(hù)手里,不管標榜多么豪華的裝備,不管性能多么優(yōu)秀,不管外觀(guān)多么美麗,但都不是客戶(hù)需要的,最終還是要不斷淘汰。因此,廠(chǎng)商的立場(chǎng)和觀(guān)念:用“最優(yōu)質(zhì)量”代替“最優(yōu)質(zhì)量”,而“最優(yōu)質(zhì)量”就是讓顧客感受到“最滿(mǎn)意的質(zhì)量”。

  • 品質(zhì)管理的關(guān)鍵到底是什么?
    時(shí)間:2022-11-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    品質(zhì)管理的關(guān)鍵到底是什么?新益為品質(zhì)管理咨詢(xún)公司概述:據說(shuō)品質(zhì)不是經(jīng)過(guò)檢驗的,品質(zhì)也不是生產(chǎn)出來(lái)的,品質(zhì)也不是設計出來(lái)的。品質(zhì)不僅要靠管理,品質(zhì)最終要靠習慣。這些在管理產(chǎn)品品質(zhì)方面的重點(diǎn)是什么呢?一.我們的迷路:曾經(jīng),我們以為是技術(shù)。然而,許多民營(yíng)企業(yè)大量引進(jìn)技術(shù)和類(lèi)端設備,但仍然缺乏信心。但是,如果把技術(shù)和技術(shù)混淆的話(huà),很多技術(shù)人員會(huì )感到自豪。例如,一些企業(yè)(如螺絲廠(chǎng))的機長(cháng)工資高于廠(chǎng)長(cháng)。因為只有他能調整機臺。連老板都要微笑著(zhù)陪著(zhù)他,這種情況也有尷尬的一面,只要是經(jīng)驗需要調整的技術(shù),比如注塑機、壓力機、熱熔器、印刷機、噴漆線(xiàn),誰(shuí)少地球都轉不動(dòng)。到目前為止,自動(dòng)化、智能化的發(fā)展,計算機程序逐漸改變了非常多的經(jīng)驗主義。很多無(wú)法量化的經(jīng)驗可以沉淀復制,這也使得數字化管理越來(lái)越著(zhù)迷。

  • 精益質(zhì)量管理4大原則5大法寶?
    時(shí)間:2022-11-01 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    精益質(zhì)量管理4大原則5大法寶?新益為品質(zhì)管理咨詢(xún)公司概述:精益質(zhì)量管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要戰略。今天我們分享精益質(zhì)量管理的四大原則和五大法寶。精益質(zhì)量管理原則 精益質(zhì)量管理借鑒精益生產(chǎn)和ISO質(zhì)量管理體系的理念,形成了“三不”和持續改進(jìn)的原則。

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