新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：“有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。”

人才培養

管理精力比管理時(shí)間更重要

首先我們要調動(dòng)身體的，情感的，思想的和精神的，四個(gè)層面的精力源，這四者，沒(méi)有一種能單獨存在，它們相輔相成，一體四面，缺一不可。其次，平衡使用四種精力，并能適時(shí)補充。最后，突破極限，提高精力承受力，要不停地訓練。壓力是朋友，而非敵人。就像提高肌體承受力一樣，我們要鍛煉情感，思想和精神的承受力。

1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人。

2.光環(huán)效應：全面正確地認識人才。

3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作。

4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長(cháng)規律。

5.貝爾效應：為有才干的下屬創(chuàng )造脫穎而出的機會(huì )。

6.酒與污水定律：及時(shí)清除爛蘋(píng)果。

7.首因效應：避免憑印象用人。

8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才。

9.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才。

10.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上。

11.特雷默定律：企業(yè)里沒(méi)有無(wú)用的人才。

12.喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才。

13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養人才。

14.海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業(yè)激勵人。

以人為本的人性化管理

古語(yǔ)云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏(yíng)得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無(wú)往而不勝。

15.南風(fēng)法則：真誠溫暖員工。

16.同仁法則：把員工當合伙人。

17.互惠關(guān)系定律：愛(ài)你的員工，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

18.藍斯登定律：給員工快樂(lè )的工作環(huán)境。

19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。

20.坎特法則：管理從尊重開(kāi)始。

21.波特定律：不要總盯著(zhù)下屬的錯誤。

22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”。

23.熱爐法則：規章制度面前人人平等。

24.金魚(yú)缸效應：增加管理的透明度。

溝通是管理的濃縮

比爾·蓋茨說(shuō)：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。

25.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡(jiǎn)單相加。

26.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節。

27.苛希納定律：確定最佳管理人數。

28.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。

29.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。

30.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。

31.飛輪效應：成功離不開(kāi)堅持不懈的努力。

32.米格—25效應：整體能力大于個(gè)體能力之和。

決策是管理的心臟

管理學(xué)家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心，它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。

33.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提。

34.吉德林法則：認識到問(wèn)題就等于解決了一半。

35.手表定律：別讓員工無(wú)所適從。

36.皮爾斯定律：完善培養接班人制度。

37.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風(fēng)。

38.自來(lái)水哲學(xué)：大批量才能生產(chǎn)出廉價(jià)產(chǎn)品。

39.松下水壩經(jīng)營(yíng)法則：儲存資金，以應付不時(shí)之需。

40.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資。

41.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分。

42.卡貝定律：放棄有時(shí)比爭取更有意義。

43.布利丹效應：成功始于果敢的決策。

44.普希爾定律：再好的決策也經(jīng)不起拖延。

45.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位。

46.哈默定律：天下沒(méi)有壞買(mǎi)賣(mài)。

47.隧道視野效應：不能缺乏遠見(jiàn)和洞察力。

48.青蛙法則：時(shí)刻保持危機意識。

49.墜機理論：依賴(lài)“英雄”不如依賴(lài)機制。

50.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化。

51.帕金森定律：從自己身上找問(wèn)題。

創(chuàng )新是企業(yè)的生命

創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內核，是市場(chǎng)競爭的必然結果。企業(yè)只有創(chuàng )新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創(chuàng )新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

52.達維多定律：不斷創(chuàng )造新產(chǎn)品，同時(shí)淘汰老產(chǎn)品。

53.路徑依賴(lài)：跳出思維定勢。

54.跳蚤效應：管理者不要自我設限。

55.比倫定律：失敗也是一種機會(huì )。

競爭決勝的智慧與策略

21世紀是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場(chǎng)較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

56.犬獒效應：讓企業(yè)在競爭中生存。

57.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏(yíng)。

58.快魚(yú)法則：速度決定競爭成敗。

59.馬太效應：只有第一，沒(méi)有第二。

60.生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實(shí)現錯位經(jīng)營(yíng)。

61.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強。

成也細節，敗也細節

細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細節上沒(méi)有盡力造成的。把任何細節做到位，企業(yè)就不會(huì )存在問(wèn)題。

62.破窗效應：及時(shí)矯正和補救正在發(fā)生的問(wèn)題。

63.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損。

64.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗。

65.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的。

66.王永慶法則：節省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián)。

打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌

沒(méi)有成功的營(yíng)銷(xiāo)，就沒(méi)有成功的企業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)利潤實(shí)現的最終手段，在市場(chǎng)同質(zhì)化極強的產(chǎn)品競爭中，營(yíng)銷(xiāo)的成敗往往決定了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

67.凡勃倫效應：商品價(jià)格定得越高越能暢銷(xiāo)。

68.“100-1=0”定律：讓每一個(gè)顧客都滿(mǎn)意。

69.魚(yú)缸理論：發(fā)現客戶(hù)最本質(zhì)的需求。

70.長(cháng)鞭效應：加強供應鏈管理。

71.弗里施法則：沒(méi)有員工的滿(mǎn)意，就沒(méi)有顧客的滿(mǎn)意。

72.250定律：不怠慢任何一個(gè)顧客。

73.布里特定理：充分運用廣告的促銷(xiāo)作用。

74.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者。

75.韋特萊法則：從別人不愿做的事開(kāi)始做。

送給所有正在奮斗的人！