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標準作業(yè)知識概括
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-11 瀏覽次數:

    6S咨詢(xún)公司概述:標準作業(yè)是管理生產(chǎn)現場(chǎng)的依據,也是改善生產(chǎn)現場(chǎng)的基礎。改善是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅動(dòng)力,而標準作業(yè)則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標準作業(yè),企業(yè)的市場(chǎng)競爭力將減弱。

     

    標準作業(yè)的三要素

     

    標準作業(yè)的三要素

     

    一、標準作業(yè)的含義

     

    謂標準作業(yè),是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設備的布置、物流過(guò)程等問(wèn)題作最適當的組合,以達到生產(chǎn)目標而設立的作業(yè)方法。沒(méi)有標準作業(yè),企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。

     

    二、標準作業(yè)的目的

     

    如果制造現場(chǎng)的作業(yè)工序的前后次序隨意變更,或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話(huà),一定無(wú)法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此,必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規定并貫徹執行,使之標準化。因此,標準作業(yè)四大的目的為:技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練。

     

    三、標準作業(yè)的作用

     

    把企業(yè)內的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗,通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存,而不會(huì )因為人員的流動(dòng),整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗跟著(zhù)流失。達到個(gè)人知道多少,組織就知道多少,也就是將個(gè)人的經(jīng)驗轉化為企業(yè)的財富;有了標準作業(yè),每一項工作即使換了不同的人來(lái)操作,也不會(huì )因為不同的人,在效率與品質(zhì)上出現太大的差異。如果沒(méi)有標準作業(yè),老員工離職時(shí),他將所有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對應方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后,新員工可能重復發(fā)生以前的問(wèn)題,即便在交接時(shí)有了傳授,但憑記憶很難完全記住。

     

    四、實(shí)現標準作業(yè)的前提

     

    要實(shí)施標準作業(yè),首先是作業(yè)本身要達到穩定狀態(tài),否則即使暫時(shí)標準化了,實(shí)際也不會(huì )有效執行。

     

    標準作業(yè)前提是Cell生產(chǎn)方式,包含多能工作業(yè)、走動(dòng)式作業(yè),建立以人為中心,去掉浪費,只集中了真正意義上的工作,可以重復在相同條件下進(jìn)行作業(yè)的順序,同時(shí)時(shí)間、機械的配置等也配合其上述模式。下面我們將看到,豐田所說(shuō)的標準化作業(yè)不像我們企業(yè)里面的標準化作業(yè)—有作業(yè)步驟、時(shí)間、來(lái)料、作業(yè)注意事項,它的基礎是Cell、多能工作業(yè)、走動(dòng)式作業(yè),不理解這點(diǎn)就根本理解不了下面說(shuō)的標準化作業(yè)的要素工具—三個(gè)要素和四張表。

     

    五、標準作業(yè)的三要素

     

    1、作業(yè)節拍,指一個(gè)生產(chǎn)工序,能夠符合顧客需求的制造速度。

     

    2、作業(yè)順序,作業(yè)順序是指在作業(yè)者加工物品時(shí),從原材料向成品順序變化的過(guò)程,它包括運輸物品、在設備上安裝拆卸等,這是伴隨著(zhù)時(shí)間的流動(dòng)而進(jìn)行作業(yè)的順序,不是指產(chǎn)品流動(dòng)的順序。這點(diǎn)將在后面詳解。

     

    3、標準手持,為了順利進(jìn)行作業(yè),工序內必需的半成品,也包含安裝在機器上的產(chǎn)品,這個(gè)量隨設備配置方法的不同和作業(yè)順序方式的不同而改變,任何地方都沒(méi)有半成品的作業(yè)是不成立的。

     

    六、標準作業(yè)和作業(yè)標準的區別

     

    作業(yè)標準:就是為了毫無(wú)浪費的達成作業(yè)目的而將各種作業(yè)條件、作業(yè)方法以及與作業(yè)相關(guān)的管理方法或條件加以具體化形成的內容。

     

    例如:質(zhì)量標準、安全標準、環(huán)境標準、技術(shù)標準、流程標準

     

    標準作業(yè):以人的動(dòng)作為中心,按照沒(méi)有浪費的工作順序,進(jìn)行高效生產(chǎn)的方法。

     

    作業(yè)標準是確定標準作業(yè)的前提,要實(shí)施標準作業(yè)必須首先確定作業(yè)標準。

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