新益為設備管理咨詢(xún)公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。

設備管理咨詢(xún)

建立“以點(diǎn)檢制度為核心的設備管理維修模式”，改善設備技術(shù)狀況，提高設備管理水平，降低維修成本，完善企業(yè)設備狀態(tài)檢修制度，是企業(yè)設備管理面臨的主要問(wèn)題。

“以點(diǎn)檢制為核心的設備管養模式”將設備管理的事后管理變?yōu)槭虑肮芾?，靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理。

這種模式不同于傳統的維修體制，集中在設備的點(diǎn)檢、維護和使用三個(gè)方面，點(diǎn)檢方起主要作用。

該模式將設備管理重心下移，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員既負責點(diǎn)檢，又負責設備管理，是現場(chǎng)設備的直接管理者。點(diǎn)檢員可以隨時(shí)掌握設備的技術(shù)狀態(tài)，根據設備狀態(tài)決定設備的檢修內容，安排檢修時(shí)間，提出備品備件計劃，有效防止設備失修或過(guò)度檢修，延長(cháng)設備使用壽命，節約檢修成本，降低備品備件庫存。

該模式強調計算機系統的支持，充分利用計算機設備管理系統，使抽查工作制度化、規范化；利用先進(jìn)的儀器儀表監測設備的特性參數，掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。

需要注意的是，在推行“以點(diǎn)檢制為核心的設備管理維護模式”時(shí)，需要整合企業(yè)現有的設備運行、管理、維護人員，利用信息化手段掌握設備情況，從而為設備管理的科學(xué)決策提供可靠依據。

構建適應現代企業(yè)制度的制絲設備管理指標體系

設備管理指標體系是反映設備運行管理水平的信息。在實(shí)施“以點(diǎn)檢制為核心的設備管理維護模式”中，要根據現代企業(yè)制度要求，結合制絲設備運行特點(diǎn)，重構制絲設備管理指標體系。

一是要建立真實(shí)反映設備運行狀況的設備統計指標，準確反映設備待機時(shí)間、開(kāi)機時(shí)間、故障時(shí)間、有效工作時(shí)間和生產(chǎn)效率。

二是建立制絲設備技術(shù)狀態(tài)評價(jià)指標，包括設備完好率、故障率、可用率等。

三是要建立設備維修管理評價(jià)指標，包括設備維修時(shí)間、維修次數、維修人員工時(shí)利用率、維修質(zhì)量等。

四是要建立裝備全壽命周期費用統計與評價(jià)指標，對裝備全壽命周期費用進(jìn)行統計分析。

五要建立設備安全環(huán)保評價(jià)指標，包括設備誘發(fā)事故數和綜合安全性評價(jià)、排污、噪聲等環(huán)保指標。

六是要建立設備保值增值評價(jià)指標，包括設備新穎性系數、設備凈值計算分析等，科學(xué)評價(jià)制絲設備的管理水平和設備資金投入。

管理信息化是以先進(jìn)的信息技術(shù)和先進(jìn)的信息設備為基礎，對管理流程進(jìn)行重組和重構，使管理技術(shù)和信息技術(shù)充分融合，實(shí)現管理流程的全過(guò)程自動(dòng)化、數字化和智能化。

現代設備管理信息化應以豐富發(fā)達的綜合管理信息為基礎，通過(guò)先進(jìn)的計算機、通信設備和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)設備，充分利用社會(huì )信息服務(wù)系統和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設備管理服務(wù)。

設備管理信息化是現代社會(huì )發(fā)展的必然要求，也是實(shí)現“以點(diǎn)檢系統為核心的設備管理維修模式”的重要保障。

實(shí)施“以點(diǎn)檢制為核心的設備管理維護模式”的意義

有利于實(shí)現企業(yè)設備管理的制度化、規范化、標準化。抽查的目的是通過(guò)運行人員和設備抽查人員對設備的巡檢和定期檢查，掌握設備的運行規律，以便制定合理的檢修計劃。

點(diǎn)檢不僅對設備檢驗方法提出了科學(xué)要求，而且對設備管理的全過(guò)程提出了嚴格要求抽查的實(shí)質(zhì)是設備管理重心的轉移，是一種現實(shí)而科學(xué)的管理制度。該模型的建立，實(shí)現了企業(yè)設備管理的規范化、制度化、標準化。

有利于克服傳統設備管理的弊端，降低維修費用。“以點(diǎn)檢制為核心的設備管理維護模式”要求建立以點(diǎn)檢制為核心的設備維護管理體系，三方分工明確、職責明確；檢查已成為量化、標準化的作業(yè)體系。

相關(guān)工作人員必須在規定時(shí)間內完成巡檢任務(wù)，對巡檢中發(fā)現的設備異常按規定要求進(jìn)行分析、處理、上報，并做好工作記錄。與傳統的設備管理模式相比，“以點(diǎn)檢系統為核心的設備管理與維護模式”更科學(xué)、更經(jīng)濟，更能適應現代生產(chǎn)運行模式對工藝設備的要求。

有利于預防事故的發(fā)生，提高設備的管理水平，保證生產(chǎn)設備的高效運行。點(diǎn)檢是對設備運行的特征數據進(jìn)行長(cháng)時(shí)間跟蹤記錄，并繪制成趨勢圖，從而捕捉設備異常變化和故障的信息，防止出現意外。

你知道點(diǎn)檢制設備管理是什么嗎？以上就是新益為設備管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。