TPM管理咨詢(xún)的具體目標？

TPM管理咨詢(xún)的具體目標？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM全員生產(chǎn)維護活動(dòng)是通過(guò)全體員工的參與，以團隊的方式工作，創(chuàng )造和保持一個(gè)卓越的設備管理體系，提高設備的可用性（利用率），增強安全性和高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統的運行效率。那么TPM管理咨詢(xún)的基本內容有哪些呢？

工廠(chǎng)為什么要TPM管理咨詢(xún)？

工廠(chǎng)為什么要TPM管理咨詢(xún)？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是國際TPM協(xié)會(huì )提出的一種新的維護理念。是根據非日本文化的特點(diǎn)制定的。它使在工廠(chǎng)之中安裝TPM活動(dòng)變得更容易。與日本的TPM不同，它的靈活性更高。就是說(shuō)，你可以根據工廠(chǎng)設備的實(shí)際需要來(lái)決定TPM的內容。也可以說(shuō)是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來(lái)被中國企業(yè)引入，作為加強企業(yè)的一種手段。

企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理咨詢(xún)？

企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理咨詢(xún)？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：在管理方面，TPM（Total Productive Maintenance）以提高企業(yè)設備整體效率為目標，以整個(gè)生產(chǎn)系統的預防性維護為過(guò)程，是一種基于參與度的設備維護保養活動(dòng)所有員工。TPM管理，即“全面生產(chǎn)維護”，起源于1970年代的日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維護方式，其要點(diǎn)是“生產(chǎn)維護”和“全員參與”。通過(guò)建立涉及全系統員工的生產(chǎn)維護活動(dòng)來(lái)實(shí)現最佳設備性能。MBA、EMBA等現代管理教育引入了TPM管理方法。那么為什么很多企業(yè)都在實(shí)施TPM管理咨詢(xún)呢？

TPM管理咨詢(xún)推行的幾大活動(dòng)？

TPM管理咨詢(xún)推行的幾大活動(dòng)？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：為什么TPM咨詢(xún)能取得如此大的成績(jì)？為什么TPM咨詢(xún)可以在不同的行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展？因為T(mén)PM咨詢(xún)針對不同的行業(yè)和部門(mén)都有相應的方法。下面簡(jiǎn)單介紹一下TPM管理咨詢(xún)推動(dòng)的幾大活動(dòng)。

TPM設備管理咨詢(xún)安全維護方法？

TPM設備管理咨詢(xún)安全維護方法？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設備管理咨詢(xún)維護是指在生產(chǎn)過(guò)程中，為了保持設備的精度和功能而進(jìn)行的設備精益管理活動(dòng)。由于其設備管理維護過(guò)程是在設備運行過(guò)程中進(jìn)行的，在接近設備和設備的范圍內進(jìn)行維護存在較大的危險性，為此需要針對維護的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)執行。在TPM設備管理咨詢(xún)維護中，涉及設備檢修活動(dòng)，首先應遵守制造企業(yè)制定的有關(guān)生產(chǎn)安全管理的各種制度和規定。設備維護包括生產(chǎn)中進(jìn)行的設備檢查、保養、維護、清掃、危險或故障處理等。

制造企業(yè)TPM設備管理咨詢(xún)保養方法？

制造企業(yè)TPM設備管理咨詢(xún)保養方法？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：為了使制造企業(yè)能夠保證設備在日常生產(chǎn)中穩定正常運行，必須重視TPM設備管理咨詢(xún)中的設備維護管理工作。TPM設備管理咨詢(xún)的實(shí)施，不僅要推動(dòng)設備使用者的自主管理，而且要按照精益管理的要求做好制定設備的專(zhuān)業(yè)維護工作。制造企業(yè)TPM設備管理部門(mén)對設備的維護管理，首先要做好設備檢修、保養的實(shí)施工作。設備驗收合格后，使用部門(mén)應在正式投入生產(chǎn)運營(yíng)前編制設備日常檢查內容。應按照設備使用說(shuō)明書(shū)的要求，及時(shí)編制設備維護標準表，制定相應的推廣計劃，組織具有相關(guān)資質(zhì)的人員按計劃實(shí)施。