企業(yè)全員設備管理TPM體系如何構建？

企業(yè)全員設備管理TPM體系如何構建？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理是以最有效利用設備為目標，由維修預防（Maintenance Prevention）、預防性維修（Preventive Maintenance）、改善維修（故障檢修、設備保養，Corrective Maintenance）和事后維修（故障維修，Breakdown Maintenance）綜合構成生產(chǎn)維修的總運行體制。

大型生產(chǎn)設備管理如何應用TPM管理？

大型生產(chǎn)設備管理如何應用TPM管理？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫(xiě)，直譯為“全員生產(chǎn)維護”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與；所謂“生產(chǎn)”是指生產(chǎn)系統效率化的極限追求，使“災害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零；“維護”是指以生產(chǎn)系統整個(gè)壽命周期為對象的廣義維護。

如何運用TPM管理優(yōu)化煤礦機電設備？

如何運用TPM管理優(yōu)化煤礦機電設備？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。

如何推進(jìn)TPM來(lái)提升設備管理水平？

如何推進(jìn)TPM來(lái)提升設備管理水平？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：深化TPM管理工作，既是提高設備穩定運行的前提和基礎，又是提升企業(yè)管理水平的有效途徑。

企業(yè)設備管理與TPM如何有效應用？

企業(yè)設備管理與TPM如何有效應用？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

設備TPM管理與自主維修怎么做？

設備TPM管理與自主維修怎么做？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構公司概述：在企業(yè)的設備管理工作中，實(shí)施TPM管理，建立健全“設備自我維護制度”是一種行之有效的管理方法，做好這項工作，將提高人員素質(zhì)，提高設備使用效率，提升企業(yè)形象有著(zhù)重要的意義。