新益為6S咨詢(xún)公司概述：在新的歷史時(shí)期，青年員工思想復雜多變，心理壓力不斷增大，思想和心理上的亞健康狀況，要求傳統的思想政治工作在形式和內容上不斷創(chuàng )新，在開(kāi)展思想政治教育的同時(shí)，關(guān)注好員工的精神需求和心理需求。特別是在班組建設和管理過(guò)程中，更要關(guān)注班組的人文關(guān)懷建設。

班組人文關(guān)懷建設

一、建陣地，構筑員工精神家園 

圍繞幸福企業(yè)建設，開(kāi)展豐富文體活動(dòng)。首先是關(guān)注青工心理健康，舉辦心理體驗日活動(dòng)，全面開(kāi)展員工心檢，組織種子班組成員參與市公司組織的專(zhuān)題培訓，培養公司的心理咨詢(xún)師隊伍。

其次關(guān)注職工小家幸福，開(kāi)展“家屬同心 幸福同行”電力小家屬暑期活動(dòng)，組織四驅車(chē)制作課堂、手繪T恤活動(dòng)、應急救護知識講座、小小演說(shuō)家等活動(dòng)，助力打造幸福小家。

再次關(guān)注青工文化生活，利用職工文化陣地11個(gè)社團18個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所全面開(kāi)展活動(dòng)，豐富班組職工業(yè)余生活，“籃球杯”系列文體活動(dòng)持續開(kāi)展。

最后是注重提升職工文化素養，利用“璞石書(shū)屋”平臺，開(kāi)展頭腦王者迎新賽、植樹(shù)節、花藝小課堂、中秋“碰詞兒”會(huì )等主題季活動(dòng)，組織讀書(shū)小組開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。 

二、激活力，疏導員工有的放矢 

對要求進(jìn)步，勇挑重擔的進(jìn)取型青年職工，應加大宣傳力度，賦予這些人更多崗位職責，把青年榜樣樹(shù)立在廣大青工身邊，以點(diǎn)帶面，發(fā)展和帶動(dòng)周?chē)膹V大青年，形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好工作氛圍，共同提高思想水平和技術(shù)能力，為其搭建施展才能的舞臺，提高其工作責任意識，同時(shí)在工作上施加必要的壓力，促進(jìn)其較快成長(cháng)，幫助其實(shí)現自身價(jià)值。 

對于講究實(shí)際，重視現實(shí)的務(wù)實(shí)型青年職工，這種不關(guān)注公司改革發(fā)展的心理，其原因是多方面的，公司黨委和團委應當根據年度工作部署及安排，組織部門(mén)、班組、團支部集中學(xué)習，給予正確引導和教育，努力克服這些人消極、不安的情緒。 

針對少部分青年職工在改制過(guò)程中情緒低落、思想波動(dòng)情況，公司團委應當對班組成員進(jìn)行逐一談話(huà)，既要曉之以理，嚴肅認真的端正其個(gè)人思想問(wèn)題，又要動(dòng)之以情，幫助其分析利害關(guān)系，做好具體的思想工作，助其服從大局。 

共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，公司黨團組織應從改善青工工作環(huán)境、改善單身公寓、改善食堂伙食、組織豐富青工文體生活、關(guān)注適婚青年聯(lián)誼活動(dòng)等細小問(wèn)題入手，做到真正的關(guān)注青年職工利益，想之所想，讓青工把更多的精力投入到工作之中，讓各級黨團組織真正成為青年職工能夠依靠的組織。

做好班組人文關(guān)懷建設，能夠釋放基層班組活力，培養一支“有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )新”的高素質(zhì)職工隊伍，打造管理更加精益、業(yè)績(jì)更加優(yōu)秀、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營(yíng)更加高效的“工匠班組”，持續提升員工幸福感，不斷將班組建設推向新臺階。