新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：車(chē)間班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長(cháng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。做好車(chē)間班組長(cháng)，需要班組長(cháng)掌握好自己的職責，帶領(lǐng)組員一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。下面淺談班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責和崗位職責。

車(chē)間班組長(cháng)

一、車(chē)間班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責

1、貫徹執行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定，模范遵守安全操作規程，班組長(cháng)全面負責本班組的安全生產(chǎn)；

2、學(xué)習貫徹各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵章守紀，及時(shí)制止違章行為；

3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

4、班組長(cháng)負責對新工人（包括臨時(shí)人員）并進(jìn)行安全操作規程教育；

5、班組長(cháng)負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實(shí)防范措施；

6、班組長(cháng)負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護用品、用具，正確使用滅火器材；保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現文明生產(chǎn)。

7、認真執行交接班制度。遇有不安全問(wèn)題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。

二、車(chē)間班組長(cháng)崗位職責

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。

2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

6、班組長(cháng)負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、班組長(cháng)對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。

8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

9、因工作需要交接班時(shí)，班組長(cháng)需要做好交接班記錄。