你知道班組管理有哪些小妙招嗎？

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。那么，在班組管理過(guò)程中，我們可以就運用以下七個(gè)小妙招。

你知道如何做好班組建設及班組長(cháng)？

新益為班組建設培訓公司概述：班組建設是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，是實(shí)現安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組建設工程是一項復雜的系統工程，有人形象稱(chēng)為“細胞建設工程”，班組建設不但直接影響生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著(zhù)安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的安全素質(zhì)。

你知道如何推行班組建設嗎？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強班組建設，實(shí)現班組管理的科學(xué)化、制度化、規范化，是實(shí)現企業(yè)管理現代化的一項重要工作。而在推行班組建設的同時(shí)也會(huì )有一些難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)看看存在的問(wèn)題及解決對策。

你知道班組建設存在什么問(wèn)題嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：在班組建設時(shí)充分使用現場(chǎng)的管理工具，把班組打造成規范化的最小組織單位。通過(guò)現場(chǎng)管理工具運用，使班組的產(chǎn)量（P-Production）、質(zhì)量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動(dòng)情緒（M-Morale）全面提升。但是，研究顯示，我國企業(yè)的班組建設仍存在很多亟待解決的問(wèn)題，班組建設不好，則企業(yè)根基不穩。那么，我們就來(lái)看看某礦的班組建設歷程。

你知道班組管理如何謹防破窗嗎？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：破窗效應認為環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會(huì )誘使人們仿效，甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會(huì )有破壞者破壞更多的窗戶(hù)。這個(gè)現象，就是犯罪心理學(xué)中的破窗效應。而在班組管理中，一點(diǎn)小小的錯誤就會(huì )出現大亂子，我們該如何謹防破窗效應呢？

你知道建設班組管理要怎么做嗎？

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：班組建設在企業(yè)建設過(guò)程當中起著(zhù)基礎性作用，目前，我國企業(yè)在班組建設與班組管理方面的發(fā)展缺乏協(xié)調性，許多企業(yè)對班組建設的重要性缺乏認知，并采取忽視態(tài)度，對于班組建設為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟效益視而不見(jiàn)。在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)需要提升自身競爭力，對班組建設與管理加以重視。