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公司動(dòng)態(tài) || 斗志昂揚,全力以赴,重慶某閥門(mén)公司精益6S管理?yè)P帆起航
來(lái)源/作者:段明艷 發(fā)布時(shí)間:2024-03-20 瀏覽次數:

    近日,重慶某閥門(mén)公司成功舉辦了精益“6S”項目啟動(dòng)會(huì ),此次活動(dòng)公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、新益為顧問(wèn)代表、項目組全體成員及公司員工全員積極參與。此次活動(dòng)的成功舉辦標志著(zhù)公司在管理領(lǐng)域又邁出了重要一步。此項目旨在通過(guò)實(shí)行“6S”管理,提升公司的運營(yíng)效率,創(chuàng )造一個(gè)更加高效、有序的工作環(huán)境。


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    集體宣誓


    本次項目的推行口號是“改革創(chuàng )新;全員參與;精益求精;鑄造品質(zhì)”。閥門(mén)公司鼓勵所有員工在“6S”管理項目的實(shí)施過(guò)程中,勇于改革和創(chuàng )新,全員有組織、有目標、有計劃的參與到此次項目中來(lái),同時(shí)不斷力求完美,鑄造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。


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    楊總講話(huà)


    在啟動(dòng)會(huì )上,閥門(mén)公司楊總發(fā)表了講話(huà),楊總表示,要不斷完善現場(chǎng)管理體系,提高員工綜合素質(zhì),創(chuàng )建安全無(wú)憂(yōu)的一流生產(chǎn)現場(chǎng),減少故障,降低成本作為目標。為實(shí)現公司發(fā)展戰略提供有力保障。精益“6S”項目的啟動(dòng),是公司實(shí)現這一目標的重要步驟。


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    推進(jìn)代表講話(huà)


    “6S”管理項目,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)和安全(Safety)的六大管理要素,旨在通過(guò)規范化、標準化的管理,提升企業(yè)的整體運營(yíng)效率和員工的工作素質(zhì)。這一管理方法的引入,不僅是對公司現有管理模式的優(yōu)化,更是對員工工作理念和工作方式的一次全新塑造。


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    授牌儀式


    重慶某閥門(mén)有限公司對“6S”管理項目的啟動(dòng)充滿(mǎn)期待,閥門(mén)公司相信,通過(guò)這一項目的實(shí)施,不僅能夠進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理流程,提高工作效率,同時(shí)也能夠提升員工的工作素質(zhì),增強公司的凝聚力,為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。


    在未來(lái)的日子里,重慶某閥門(mén)公司將以全新的面貌、更高的效率、更優(yōu)的服務(wù),繼續為客戶(hù)和社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。讓我們一起期待重慶某閥門(mén)公司在此次“6S”管理項目的推動(dòng)下,迎來(lái)更加美好的明天!

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