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公司動(dòng)態(tài) || 開(kāi)拓創(chuàng )新,共贏(yíng)欣榮,武漢某食品公司邁向6S管理新紀元
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-04-24 瀏覽次數:

      武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現場(chǎng)6S管理項目啟動(dòng)大會(huì ),旨在深化公司管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì )議吸引了公司核心管理團隊及員工的熱情參與,彰顯了公司團隊的凝聚力和對卓越的共同追求。

      

      大會(huì )在莊重的氛圍中啟動(dòng),主持人陳經(jīng)理鄭重地公布了會(huì )場(chǎng)紀律并進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)白。他明確闡述了項目的宗旨,激發(fā)了全體員工在精益現場(chǎng)管理中追求卓越的熱情,并強調了共同推動(dòng)公司發(fā)展的重要性。

      

      6S管理咨詢(xún)

      

      啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

      

      接著(zhù),主持人隆重地揭曉了項目口號:以誠待人,以實(shí)興業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,共贏(yíng)欣榮。并詳細介紹了項目的推行組織架構。領(lǐng)導組負責引領(lǐng)項目戰略方向,并為公司級資源提供有力支持。同時(shí),公司成立了精益6S管理推進(jìn)辦,負責整體組織、推進(jìn)與協(xié)調工作。為了增強全員參與,確保6S改善取得實(shí)效,公司設立了五個(gè)推進(jìn)團隊,并任命了隊長(cháng)與副隊長(cháng),以帶動(dòng)全員積極參與。此外,公司還為七個(gè)團隊及推進(jìn)辦進(jìn)行了授牌儀式,標志著(zhù)項目正式起航。

      

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      徐總講解《項目管理制度》

      

      公司徐總在大會(huì )上詳細解讀了《項目管理制度》,明確了項目組成員在管理變革中的承諾和行動(dòng)計劃。項目組成員將嚴格遵守并貫徹執行這些制度,以提升項目組的管理水平和效率,確保項目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。這體現了項目組成員對項目成功的高度責任心和使命感,也展現了他們在成長(cháng)與進(jìn)步中的積極態(tài)度和追求卓越的精神。

      

      隨后,徐總向各團隊進(jìn)行了授牌儀式,象征著(zhù)精益現場(chǎng)管理的正式啟動(dòng)。各團隊代表紛紛上臺發(fā)言,表達了他們參與項目的決心和信心。

      

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      樣板區授牌及代表發(fā)言

      

      黃總為推進(jìn)辦進(jìn)行了充分授權,這一舉措對項目的順利推進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用。

      

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      黃總為推進(jìn)辦授權

      

      緊接著(zhù),本次精益6S項目經(jīng)理姜老師對項目的整體計劃進(jìn)行了詳細講解,為項目的實(shí)施提供了清晰的指導。

      

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      姜老師作講解

      

      公司黃總經(jīng)理在會(huì )上發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他首先對參與項目的全體員工表示衷心的感謝和鼓勵,并對公司目前的現狀進(jìn)行了深入分析。他強調了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性,并殷切期望通過(guò)此次管理提升能夠突破瓶頸,實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)的新增長(cháng)。同時(shí),他也對員工在推行管理提升中的表現寄予了厚望。

      

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      合影留念

      

      最后,大會(huì )在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)落幕。全體員工共同合影留念,記錄下了這一具有重要意義的時(shí)刻。此次精益6S項目啟動(dòng)大會(huì )的成功舉行,標志著(zhù)武漢某食品公司在管理變革道路上邁出了堅實(shí)的步伐。全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念,積極投身到管理提升中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,共同開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的未來(lái)。

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