91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 自強不息,只爭朝夕,重慶某包衣技術(shù)公司精益6S階段總結會(huì )
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 瀏覽次數:

      破冰前行,我們無(wú)畏挑戰;領(lǐng)航未來(lái),我們志在千里。卓越不是終點(diǎn),而是我們永恒的追求;出奇制勝,我們敢于創(chuàng )新,勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌;精良制造,我們精益求精,追求卓越。啟航新程,我們滿(mǎn)懷信心,向著(zhù)更加輝煌的明天進(jìn)發(fā)!

      
      6S咨詢(xún)

      
      此刻,讓我們以雷鳴般的掌聲,為自己加油,為集團喝彩,為這即將開(kāi)啟的輝煌篇章,獻上最熱烈的歡呼!未來(lái)的路,我們并肩作戰,共創(chuàng )輝煌,直到頂峰相見(jiàn)!近日,重慶某包衣技術(shù)公司在其會(huì )議室隆重召開(kāi)了精益6S管理階段總結大會(huì ),標志著(zhù)公司在追求卓越生產(chǎn)管理、提升工作效率與現場(chǎng)環(huán)境整潔度的道路上又邁出了堅實(shí)的一步。本次會(huì )議由公司領(lǐng)導黃總、李總親自?huà)鞄?,各部門(mén)負責人及全體團隊成員齊聚一堂,共同回顧過(guò)去,展望未來(lái),攜手推進(jìn)6S管理向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展。

      
      6S咨詢(xún)

      
      會(huì )議在緊張而有序的氛圍中拉開(kāi)帷幕,首先由精益6S項目負責人就本期工作進(jìn)行了全面總結報告。報告詳細闡述了自上一期總結會(huì )以來(lái),公司在6S管理領(lǐng)域所取得的顯著(zhù)成效,包括工作區域的顯著(zhù)改觀(guān)、員工行為習慣的積極變化以及生產(chǎn)效率的穩步提升。同時(shí),也客觀(guān)分析了當前存在的問(wèn)題與不足,為后續改進(jìn)指明了方向。
      
      隨后,精益管理顧問(wèn)老師對本次6S區域拓展工作進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評與經(jīng)驗分享。顧問(wèn)老師結合公司實(shí)際情況,深入淺出地講解了6S管理的精髓與實(shí)踐技巧,強調了“全員參與、持續改進(jìn)”的重要性。他的分享不僅讓與會(huì )者受益匪淺,更為接下來(lái)的改善工作提供了寶貴的思路與參考。

      
      6S咨詢(xún)

      
      會(huì )議的核心環(huán)節——改善任務(wù)匯總及確認,將整場(chǎng)活動(dòng)推向了高潮。各部門(mén)負責人逐一就顧問(wèn)老師提出的需要整改的事項進(jìn)行了詳細匯報,并逐一確認改善任務(wù)。通過(guò)充分的討論與交流,各部門(mén)對改善方法及對策達成了高度一致,形成了具體可行的行動(dòng)計劃。這一環(huán)節不僅展現了公司團隊之間的緊密協(xié)作與高效執行力,也彰顯了公司對持續改進(jìn)、追求卓越的不懈追求。
      
      緊接著(zhù),顧問(wèn)老師對留后作業(yè)進(jìn)行了布置并對下期計劃開(kāi)展進(jìn)行了講解。明確了各項任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)與責任分工,確保各項改善措施能夠得到有效落實(shí)。同時(shí),也鼓勵大家積極提出創(chuàng )新性的改善建議,共同推動(dòng)公司6S管理水平再上新臺階。

      
      6S咨詢(xún)

      
      最后,公司李總發(fā)表了總結性講話(huà)。他高度肯定了本次總結會(huì )的成果與意義,并強調:“6S管理是公司發(fā)展的基石,是我們每一位員工必須堅守的底線(xiàn)。我們要以本次總結會(huì )為契機,進(jìn)一步統一思想、凝聚力量,將6S管理融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節中去。同時(shí),我們也要清醒地認識到,精益改善是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,需要我們保持謙遜、開(kāi)放的心態(tài),不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。特別要指出的是,各團隊必須轉變思路,認識到良好的工作習慣與職業(yè)素養是伴隨我們職業(yè)生涯的寶貴財富。如果在舊工廠(chǎng)沒(méi)有養成好的習慣,到了新工廠(chǎng)同樣不會(huì )有所改變。因此,我們要從現在做起、從我做起,共同為公司的美好未來(lái)貢獻自己的力量。”

      
      6S咨詢(xún)

      
      隨著(zhù)李總鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)落下,本次精益6S第4期總結會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕。但這場(chǎng)會(huì )議所激發(fā)出的激情與動(dòng)力卻如同火種一般,在公司內部迅速蔓延開(kāi)來(lái),激勵著(zhù)每一位員工以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的步伐邁向新的征程。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技