授人以漁 || 知行合一，重慶某臺資電子公司生產(chǎn)線(xiàn)平衡培訓成功舉辦

生產(chǎn)線(xiàn)平衡(Line Balance)，是對生產(chǎn)線(xiàn)的全部工序進(jìn)行負荷分析，通過(guò)調整工序間的負荷分配使各工序達到能力平衡(作業(yè)時(shí)間盡可能相近)的技術(shù)手段與方法，最終消除各種等待浪費現象，提高生產(chǎn)線(xiàn)的整體效率。這種改善工序間能力使之平衡的方法又稱(chēng)為“ 瓶頸改善”。

學(xué)海無(wú)邊 || 激昂斗志、奮勇直上，重慶某汽部件集團公司一線(xiàn)班組長(cháng)培訓正式啟動(dòng)-5S培訓

重慶某汽部件集團公司重慶一家非常優(yōu)秀的汽車(chē)零部件公司，他們的現場(chǎng)管理和人員能力水平在行業(yè)內也是名列前茅的。

項目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)、一往無(wú)前，河北某醫藥化工公司精益管理新突破-班組管理咨詢(xún)

近日，河北某醫藥化工公司迎來(lái)精益管理項目第6期項目輔導，本期輔導主要工作：現場(chǎng)持續改善、設備管理輔導、班組管理輔導、安全管理輔導，采用培訓加實(shí)際指導相結合的方式展開(kāi)。

項目總結 || 力爭上游、源遠流長(cháng)，宜賓某電機公司精益管理階段工作總結會(huì )圓滿(mǎn)結束

從吹起精益的號角到現在，已經(jīng)接近一年了，我們從精益現場(chǎng)到精益管理，在精益的道路上我們邁出了一大步。這一階段的拼搏中，我們有懈怠，也有汗水；有倒退，也有沖刺；有迷茫，也有狠勁?；厥淄?，力源人的精益知識、精益意識早已今非昔比。

項目實(shí)施 || 高效執行、攜手奮進(jìn)，四川某集團水處理公司設備管理創(chuàng )新高-班組建設咨詢(xún)

近日，四川某集團水處理公司召開(kāi)設備管理第八期輔導周例會(huì )，設備管理工作再次拉開(kāi)帷幕，公司總經(jīng)理伍總、副總經(jīng)理雍總以及項目組成員共10人出席會(huì )議。

項目實(shí)施 || 聚動(dòng)力、再啟航，成都某采油設備公司召開(kāi)6S季度表彰大會(huì )-5S咨詢(xún)

近日，成都某采油設備公司召開(kāi)精益6S季度表彰大會(huì )。葉總、各部門(mén)負責人、顧問(wèn)組以及推進(jìn)辦成員到會(huì )參加，經(jīng)過(guò)4期的工作，公司環(huán)境取得改善，人員素質(zhì)得到提高，但部分人員松懈，出現疲軟現象，本次會(huì )議表彰先進(jìn)，聚動(dòng)力，再啟航。