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精益管理落地專(zhuān)家

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公司 資訊
  • 項目啟動(dòng) || 勵精圖治、自強不息,某密封公司精益管理?yè)P帆起航-5S管理咨詢(xún)
    時(shí)間:2021-05-15 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,公司召開(kāi)“精益管理”項目啟動(dòng)大會(huì ),公司總經(jīng)理彭總,營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王總,研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總,生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總,技術(shù)副總工程師趙總,蒞臨大會(huì )現場(chǎng)。

  • 項目實(shí)施 || 腳踏實(shí)地、勇往直前,某核設備公司精益現場(chǎng)管理新進(jìn)展-現場(chǎng)管理咨詢(xún)
    時(shí)間:2021-05-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專(zhuān)題培訓,公司9個(gè)部門(mén)書(shū)記員、設備管理員、機電員及設備部領(lǐng)導共計24人參加。

  • 項目實(shí)施 || 求實(shí)創(chuàng )新、不斷深化,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導-精益管理
    時(shí)間:2021-05-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導,本期輔導質(zhì)量板塊、精益現場(chǎng)板塊、制度建設三個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行。新益為咨詢(xún)楊老師主持本次項目輔導首次會(huì ),對全程計劃與本期輔導的計劃進(jìn)行了詳細講解。

  • 月度會(huì )議 || 勤反思、勤總結,新益為咨詢(xún)4月月度會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
    時(shí)間:2021-05-12 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為咨詢(xún)公司4月份項目月度會(huì )議在五一勞動(dòng)節后有條不紊的開(kāi)展,本次會(huì )議為期三天,工作總結與培訓學(xué)習同步開(kāi)展。同時(shí),針對工作開(kāi)展的疑難問(wèn)題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。

  • 學(xué)海無(wú)涯 || 精益求精、深化理念,某電子企業(yè)生產(chǎn)效率提升二期培訓-生產(chǎn)效率培訓
    時(shí)間:2021-05-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    在同樣的時(shí)間里,誰(shuí)的產(chǎn)出多,誰(shuí)的效率就高,誰(shuí)占有競爭優(yōu)勢,這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行,結果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪費掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間為基準來(lái)衡量的。對時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

  • 項目實(shí)施 || 共同攜手、再創(chuàng )輝煌 ,某環(huán)保企業(yè)精益目標管理新突破-目標管理咨詢(xún)
    時(shí)間:2021-05-10 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    為持續提升公司精益管理水平,及時(shí)掌握公司重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度并及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,確保各項工作高效推進(jìn),近日,精益辦組織開(kāi)展了公司一季度重點(diǎn)工作完成情況點(diǎn)檢。

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