關(guān)于舉辦TPM-全員設備管理與維護實(shí)務(wù)高級研修班的通知

各有關(guān)單位：

當我國進(jìn)入到社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境后，各行各業(yè)該如何來(lái)實(shí)施設備管理？已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)難題！因為，原來(lái)的傳統的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經(jīng)不適應了！企業(yè)該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過(guò)學(xué)習全員生產(chǎn)維修TPM能夠了解現代化優(yōu)秀企業(yè)標準化的設備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設備管理的定位，使之起到了“基礎保障”的作用，以確保各行各業(yè)產(chǎn)品作業(yè)的順利完成。本次培訓經(jīng)考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。

一、時(shí)間  2018年3月20日-22日，19日全天報到。

二、地點(diǎn)  江西•南昌

三、培訓內容

（一）TPM設備管理體系發(fā)展由來(lái)

1、我國設備管理現狀

2、當前設備管理帶來(lái)全新問(wèn)題

3、新時(shí)期現代設備管理在企業(yè)中的地位及作用

4、急需培養設備工程管理及技術(shù)人才

5、加速完善設備管理體制

6、國際設備管理的發(fā)展趨勢（案例）

7、我國全員生產(chǎn)維修制初步形成

（二）TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修制）核心應用

1、TPM的目標

2、開(kāi)展TPM的效果

3、TPM五方面要素

4、TPM三大特點(diǎn)

5、TPM開(kāi)展與5S活動(dòng)

6、建立TPM自主維修體系七個(gè)階段

7、自主維修整理整頓標準（案例）

（三）推行TPM活動(dòng)

1、建立推行TPM規劃

2、TPM活動(dòng)的發(fā)展

3、最大限度發(fā)揮設備功能

4、建立TPM小組活動(dòng)

（四）提高設備綜合效率

1、設備可利用率

2、設備完好率

3、設備新度系數

4、設備產(chǎn)值維修費用

5、設備綜合管理—確保設備安全可靠、節能環(huán)保、高效運行

（五）TPM管理體系持續發(fā)展

1、現場(chǎng)管理核心應用---推行作業(yè)工藝表（作業(yè)QC標準----案例）

2、變化點(diǎn)管理

（1）異常情況處理----工作流程圖

（2）五原則表應用（故障處理及分析---案例）

（3）解析報告應用

3、強化設備工藝布置

4、改善設備竣工驗收（案例）

5、設備狀態(tài)管理

（1）設備完好標準

（2）設備部門(mén)的目標管理

（3）設備管理制度

憑證操作設備、定人定機制度、設備操作規程的編制原則

6、設備修理

（1）設備修理計劃編制

（2）設備委外修理管理程序

（3）設備高級修復技術(shù)應用（案例）

7、設備更新改造

（1）設備更新改造原則

（2）更新改造規劃

（3）貫徹2015年12月國家發(fā)改委重新公布《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2015年本）》

（六）現代設備管理發(fā)展探索

1、設備管理組織體系主要職能

2、設備是工業(yè)節能減排、安全運行整治的重點(diǎn)

3、國家采取貼息方式支持企業(yè)技術(shù)改造及設備更新改造

4、實(shí)施設備技術(shù)改造是提升企業(yè)生產(chǎn)水平的關(guān)鍵

5、實(shí)施數控智能化全面提升設備工程水平

四、培訓對象

1.制造企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)小組主要成員參加；

2.企業(yè)制造部門(mén)各級主管、設備保養及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；

3.企業(yè)開(kāi)發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營(yíng)效率感興趣者參加；

4.各職業(yè)院校主管機電類(lèi)校長(cháng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓中心主任  及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導及成員等。

五、費用

1.培訓費3950元/人（含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐）；

2.住宿統一安排，費用自理。

六、頒發(fā)證書(shū)

經(jīng)培訓考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請學(xué)員在發(fā)送報名回執時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會(huì )務(wù)組郵箱。

七、聯(lián)系方式  新益為咨詢(xún)機構

手機：18323382498      微信：13368023519    QQ：1476510795

電子郵箱：xywlei@126.com

八、請將報名回執發(fā)郵件到培訓部。將根據報名回執通知具體報到地點(diǎn)。

附：TPM-全員設備管理與維護實(shí)務(wù)高級研修班回執表