精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)

【活動(dòng)背景】

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著(zhù)工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。

變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習腳步，為更好的提供學(xué)習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院推出西南精益道場(chǎng)實(shí)訓基地，根據國內大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與良好口碑服務(wù)業(yè)完美結合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代• 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)。

【課程特色】

1、教學(xué)特色：通過(guò)全面動(dòng)手設計、搭建、運用、評估等要素，提升改善技能，領(lǐng)悟精益管理的真諦！

2、名師團隊：世界百強企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗，德國大眾集團認證的《精益生產(chǎn)培訓師》

3、技能實(shí)踐：親自設計、動(dòng)手制作、全情體驗（推動(dòng)、拉動(dòng)、流動(dòng)、完美的設計）。

4、經(jīng)典案例：海量真實(shí)案例分享，活學(xué)活用。

5、小班教學(xué)：面對面貼身教學(xué)，全面系統指導，確保教學(xué)質(zhì)量。

【課程收益】

1、學(xué)習行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學(xué)習生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，實(shí)現最少投入最大產(chǎn)出；

2、把工廠(chǎng)搬到現場(chǎng)，通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)操，更直觀(guān)的解決問(wèn)題；

3、通過(guò)模擬實(shí)操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧，通過(guò)海量的成功案例，啟發(fā)和培養企業(yè)精益改善人才；

4、掌握低成本自?xún)P化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧。

【課程安排】

第一天：

精益道場(chǎng)基礎知識

第一輪：推動(dòng)式生產(chǎn)模擬實(shí)踐—推式生產(chǎn)

第二輪：工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)

第二天：

第三輪：工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn) / 標準化操作

第四輪：工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)/物流

第五輪：工程車(chē)模擬實(shí)踐—單元線(xiàn)，柔性生產(chǎn)方式

總結、合影、發(fā)放結業(yè)證書(shū)、課后作業(yè)布置

【場(chǎng)景預覽】

【學(xué)員總結】

【報名詳情】

1、主辦單位：新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院

2、學(xué)習費用：3680元/人（含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐；經(jīng)培訓考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)），企業(yè)超過(guò)20人建議專(zhuān)場(chǎng)學(xué)習（企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格：58000元）

3、學(xué)習地址：重慶市江北區港安二路48號海岸國際A棟13樓（新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院）

4、參加對象：

（1）制造業(yè)總監、經(jīng)理、現場(chǎng)主管、班組長(cháng)和骨干人員、企業(yè)精益項目推進(jìn)辦及成員；

（2）其他希望深入學(xué)習精益的人員。

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519

設備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本，沒(méi)有設備就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)何談精益道場(chǎng)。所以實(shí)施精益道場(chǎng)的前提就是懂得TPM管理。

【TPM咨詢(xún)基本信息】

輔導時(shí)間：6個(gè)月以上駐廠(chǎng)輔導；

輔導方式：診斷+培訓+指導+評價(jià)+持續提升；

適合企業(yè)：制造型企業(yè)；

服務(wù)重點(diǎn)：骨干隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化。

【TPM咨詢(xún)推進(jìn)流程】

【TPM咨詢(xún)輔導效果】

新益為咨詢(xún)承諾項目成果，新益為咨詢(xún)實(shí)施的TPM項目，均達到以下量化成果。

重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是全國專(zhuān)業(yè)的“持續改善”咨詢(xún)服務(wù)公司；專(zhuān)注于精益現場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運營(yíng)、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)；新益為通過(guò)專(zhuān)業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國數百家制造企業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù)，行業(yè)涉及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領(lǐng)域的標桿企業(yè)，來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢(xún)的智慧寶庫。