91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
項目啟動(dòng) || 焦聚目標、砥礪前行,某化工開(kāi)啟6S項目新篇章-5S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-07-25 瀏覽次數:

    2019年7月15日,四川某化工有限公司在辦公樓三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)公司6S管理項目啟動(dòng)大會(huì )。下午13:30,在新益為顧問(wèn)方指導下,企業(yè)方主持下正式啟動(dòng),參加此次啟動(dòng)大會(huì )的有公司常務(wù)副總經(jīng)理舒總、總經(jīng)理助理廖總、公司各部門(mén)主要負責人、員工等共計50余人。

     

    啟動(dòng)會(huì )上,主持人首先宣布了會(huì )場(chǎng)紀律。第一項議程為項目組長(cháng)宣布項目啟動(dòng),話(huà)音剛落,臺下響起熱烈的掌聲。第二項議程為項目組長(cháng)宣布推行6S管理的目的,他表示:通過(guò)現場(chǎng)6S管理,營(yíng)造整潔的工廠(chǎng)環(huán)境、提高員工綜合素質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率、提升現場(chǎng)綜合管理水平、提升企業(yè)整體形象,實(shí)現金杯化工在管理上的進(jìn)步和安全上的提升。

     

    樣板區團隊授牌

     

    樣板區團隊授牌

     

    接下來(lái),項目推進(jìn)副組長(cháng)進(jìn)行了組織架構宣布及樣板團隊宣布,項目組長(cháng)對樣板團隊進(jìn)行了授牌并帶領(lǐng)全員宣誓。在動(dòng)員環(huán)節,項目組長(cháng)就目前公司存在的問(wèn)題、邀請顧問(wèn)公司的原因、對全員期望進(jìn)行了激情演說(shuō),臺下掌聲經(jīng)久不息。在顧問(wèn)代表發(fā)言環(huán)節,顧問(wèn)老師就此次項目概況、對大家的期望作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

     

    團隊風(fēng)采展示

     

    團隊風(fēng)采展示

     

    啟動(dòng)會(huì )結束后,公司管理人員進(jìn)行了現場(chǎng)合影,此次啟動(dòng)會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技