8月10日下午，公司領(lǐng)導魏總帶隊到現場(chǎng)檢查重大危險源，魏總要求在班組建設及6S管理工作中要重點(diǎn)做好裝置隱患整改，預防事故發(fā)生。

公司領(lǐng)導帶隊檢查

8月12日上午，公司領(lǐng)導來(lái)賓到合成車(chē)間辦公室檢查督導班組建設及6S管理工作，要求合成車(chē)間繼續保持積極的工作態(tài)度，做好班組建設管理工作。

二期首次會(huì )議召開(kāi)

8月12日下午，公司班組建設6S管理項目2期首次會(huì )議在多功能廳召開(kāi)，公司班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長(cháng)參會(huì )。會(huì )議由新益為顧問(wèn)楊老師主持，會(huì )上，總經(jīng)理陳總帶領(lǐng)全體參會(huì )人員重溫了班組建設及6S管理誓言，推進(jìn)辦劉書(shū)記作了推進(jìn)工作報告，各位領(lǐng)導進(jìn)行了重要講話(huà)。

陳總要求：要嚴格按照集團公司要求加強班組建設管理，在新益為老師的指導下，結合集團公司《班組建設達標管理辦法》，要高度重視、保持信心、保持定力開(kāi)展好各項工作 。

公司黨委書(shū)記陳總在會(huì )上作重要講話(huà)，陳總對第一期的6S管理工作表示充分肯定，希望在2期的工作中全體員工在保持6S管理的基礎上做好班組建設工作。

全體員工積極參與項目

項目碩果累累

各個(gè)團隊積極響應陳總在會(huì )上的號召，將6S管理與班組建設融合到日常工作中。在全體員工的共同努力下，現場(chǎng)變得整潔、美觀(guān)，員工的士氣也得到了鼓舞。

表彰會(huì )議召開(kāi)

8月14日下午，公司班組建設看板評審及周檢查表彰會(huì )議在二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司在家領(lǐng)導及各團隊團長(cháng)參會(huì )。會(huì )議由新益為顧問(wèn)楊老師主持，會(huì )上，各位領(lǐng)導討論通過(guò)了公司班組建設三級看板的設計要求，公司領(lǐng)導魏總還為上一周檢查的優(yōu)秀團隊頒發(fā)了獎狀及獎勵。