91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn)：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn)：

191-1276-9042
項目實(shí)施 || 立足新起點(diǎn)、開(kāi)創(chuàng )新局面，某鋼鐵6S管理進(jìn)行時(shí)-TPM管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2019-08-28 瀏覽次數：

    八月初，鋼渣廠(chǎng)領(lǐng)導的注重點(diǎn)在8月份的工作安排上，要求每名都要轉變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實(shí)地的做好每項工作，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面。

     

    宣貫6S管理

     

    宣貫6S管理

     

    鋼渣廠(chǎng)通過(guò)學(xué)習公司的會(huì )議精神，組織職工利用班前后會(huì )的時(shí)間對6S進(jìn)行宣貫，主要是提高員工對6S的認識，讓員工自主的參加到6S的整理、整頓、清掃當中，提高員工自身的素質(zhì)，職工熱情高漲，積極參與到清理中，將6S切實(shí)融入到員工的生活中。

     

    鋼渣廠(chǎng)6S活動(dòng)紀實(shí)

     

    鋼渣廠(chǎng)6S活動(dòng)紀實(shí)

     

    鋼渣廠(chǎng)全體員工積極參與6S管理，查找出現場(chǎng)存在的五項問(wèn)題：

     

    1、氧氣瓶隨意亂放，需定置擺放。          

     

    2、電機沒(méi)有標轉向指示。

     

    3、更衣室廚子需標號。

     

    4、現場(chǎng)雜亂，需清理。

     

    5、串筒下料口擋料皮子需更換。

     

    煉鋼廠(chǎng)6S活動(dòng)紀實(shí)

     

    煉鋼廠(chǎng)6S活動(dòng)紀實(shí)

     

    煉鋼廠(chǎng)全員發(fā)力、積極改善，旨在重塑現場(chǎng)、樹(shù)立標桿。

     

    李老師到場(chǎng)指導

     

    李老師到場(chǎng)指導

     

    八月二十二日下午，新益為顧問(wèn)機構李老師到場(chǎng)檢查并指導工作。老師肯定了我們現階段的工作，并對一些細節提出了意見(jiàn)。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢，操作規范，士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng)；

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級，外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現；

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng)，提升設備管理能力，維護能力，提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系；

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統科學(xué)，執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有：重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號 技術(shù)支持：派臣科技