轉眼間精益管理已經(jīng)陪伴我們走過(guò)了兩年，在這兩年期間我們有“叛逆”也有“成長(cháng)”，也一直在努力前進(jìn)。在經(jīng)歷了半年多的時(shí)間，河北某新型建材公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第二階段總結會(huì )的活動(dòng)，總結會(huì )于上午十點(diǎn)半正式進(jìn)行，這次總結會(huì )領(lǐng)導高度重視，是繼第一階段之后第二階段的全方面的總結，參加本次活動(dòng)的人員有副總經(jīng)理高正偉先生、總經(jīng)理助理金有剛先生、各部門(mén)的經(jīng)理、骨干精英等以及新益為顧問(wèn)袁老師。

第二階段總結會(huì )現場(chǎng)

推進(jìn)辦進(jìn)行總結報告

本次活動(dòng)圍繞了五個(gè)環(huán)節進(jìn)行，首先第一項是由推進(jìn)辦主任高正偉對這一階段的工作進(jìn)行了總結匯報，主要是針對第二階段所有團隊改善區域維持、存在問(wèn)題以及新的學(xué)習內容的一個(gè)總結性匯報；第二項是各團隊代表對本階段所學(xué)內容的匯總報告；第三項是顧問(wèn)老師對這一階段的點(diǎn)評及留后安排；第四項是為鼓勵各團隊以及對于這一階段的綜合評比進(jìn)行的頒獎活動(dòng)，最后一項是高層領(lǐng)導致辭，高正偉先生代表全公司做了工作指示及鼓舞，鼓勵每一位員工繼續保持對精益管理的激情，也感謝新益為老師的辛苦付出。

頒獎儀式

領(lǐng)導致辭

2022年末2023年初是人們經(jīng)歷磨難的一年，疫情的放開(kāi)，有喜有悲，但是公司人員絲毫沒(méi)有被疫情所擊退，老員工的離開(kāi)，新員工的參與，無(wú)疑迎接我們的將是新的挑戰，讓我們攜手并肩，腳踏實(shí)地開(kāi)展好6S管理工作，為更好的明天努力奮斗！