5S咨詢(xún)公司概述：工廠(chǎng)管理不善，工廠(chǎng)生產(chǎn)的不良品會(huì )多，交期會(huì )延誤、浪費會(huì )嚴重、設備會(huì )經(jīng)常出故障。5S管理作為企業(yè)管理的基礎，如果推行不力，企業(yè)的生產(chǎn)效率將很難上升，收益也會(huì )大大折扣。5S管理給工廠(chǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢有哪些呢？

工廠(chǎng)5S管理的作用表現

一、提升企業(yè)形象

實(shí)施5S管理活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，能增強顧客的滿(mǎn)意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現場(chǎng)管理是吸引顧客、增強客戶(hù)信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習的對象。

二、提高生產(chǎn)效率

5S管理活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提高整體的工作效率。舒適的工作環(huán)境，良好的工作氣氛以及有素養的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放減少了物料的搬運時(shí)間，工作效率自然能得到提升。

三、增強員工歸屬感

5S管理活動(dòng)的實(shí)施，還可以增強員工的歸屬感，使員工成為有較高素養的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿(mǎn)足。由于5S要求進(jìn)行不斷的改善，因而可以增強員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為5S管理付出耐心，進(jìn)而培養出“工廠(chǎng)就是家”的感情。

四、減少浪費

企業(yè)實(shí)施5S管理的目的之一是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費。工廠(chǎng)中各種不良現象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費。5S管理可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結果就是為企業(yè)增加利潤。

五、保障品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎在于做任何事情都有認真的態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實(shí)施5S管理就是為了消除工廠(chǎng)中的不良現象，防止工作人員馬虎行事，這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如，在一些生產(chǎn)數碼相機的廠(chǎng)家中，對工作環(huán)境的要求是非?？量痰?，空氣中若混入灰塵就會(huì )造成數碼相機品質(zhì)下降，因此在這些企業(yè)中實(shí)施5S管理尤為必要。

六、保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類(lèi)企業(yè)一直尋求的重要目標之一。5S的實(shí)施，可以使工作場(chǎng)所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道比較通暢，各項安全措施落到實(shí)處。另外，5S管理活動(dòng)的長(cháng)期實(shí)施，可以培養工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也會(huì )減少安全事故的發(fā)生。