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6S管理標語(yǔ)大全
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-01-09 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理標語(yǔ)是企業(yè)在推行6S活動(dòng)時(shí)用簡(jiǎn)短文字寫(xiě)出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號。全員參與6S管理活動(dòng),每人最少提出一條標語(yǔ),掀起一個(gè)6S管理活動(dòng)的高潮。

     

    6S管理標語(yǔ)

     

    6S管理標語(yǔ)

     

    6S管理標語(yǔ)的要點(diǎn)是以公司的所有員工為對象;召開(kāi)評選會(huì ),選出優(yōu)秀作品;標語(yǔ)要加上顏色;把標語(yǔ)放在大家能夠看得見(jiàn)的地方;每周交替展示。標語(yǔ)舉例如下。

     

    一、推行6S管理方針

     

    1、規范、保持、自律、提高。

     

    2、整頓現場(chǎng),自主管理,全員參與。

     

    3、挑戰自我,塑造公司新形象。

     

    4、規范現場(chǎng)、現物,提升人員素質(zhì)。

     

    5、改變設備、改變人、改變環(huán)境,最終達成企業(yè)體制的根本變革。

     

    6、推行6S管理,塑公司一流形象。

     

    7、挑戰陳規陋習,不找借口。

     

    改善工作環(huán)境,持之以恒。

     

    規范行為方式,日積月累。

     

    提高自我素質(zhì),追求卓越。

     

    8、于細微之處著(zhù)手,塑造公同新形象。

     

    9、干部以身作則,推動(dòng)全員參與。

     

    二、樹(shù)立6S管理目標

     

    1、對內:營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、有序、高效的工作環(huán)境;對外:樹(shù)立良好的企業(yè)形象,成為讓客戶(hù)感動(dòng)的公司。

     

    2、塑造良好的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)力,減少浪費,壓縮生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)水平,塑造公司的良好形象。

     

    3、第4個(gè)月各部門(mén)考核達到90分以上。

     

    4、有來(lái)賓到廠(chǎng)參觀(guān),不必臨時(shí)做準備。

     

    5、地物明朗化,行為規范化。

     

    三、提出6S管理口號

     

    1、全員參與、全心投人、全力執行。

     

    2、精益求精、持續改進(jìn)。

     

    3、該說(shuō)說(shuō)到、說(shuō)到做到、做到有效。

     

    四、制定6S管理標語(yǔ)

     

    1、整理:區分物品的用途,清除不要的東西。

     

    2、整頓:必需品分區位置,明確標志,方便取用。

     

    3、清掃:清除垃圾和臟污并防止再次污染。

     

    4、清潔:維持前3S的成果,保持制度化、規范化。

     

    5、職業(yè)素養:養成良好習慣,提高整體職業(yè)素質(zhì)。

     

    6、安全:確保安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本。

     

    6S效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵;整理整頓做得好,工作效率步步高;清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯;整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。

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