91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
5S管理清掃常見(jiàn)問(wèn)題及解決對策
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-01-11 瀏覽次數:

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理中,清掃是第3S。清掃就是將工作場(chǎng)所內看得見(jiàn)、看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所整潔、亮麗,其目的是穩定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。在許多企業(yè),開(kāi)展5S管理清掃活動(dòng)時(shí),仍存在不少的問(wèn)題。

     

    5S管理之清掃

     

    5S管理之清掃

     

    一、5S管理清掃的基礎內容

     

    1、清掃的定義

     

    5S管理的清掃活動(dòng)就是清除不需要的物品,將工作場(chǎng)所、設備內外部等各處清掃干凈,去除臟污,保養好設備,保持工作場(chǎng)所干凈、整潔。

     

    2、清掃的目的

     

    穩定產(chǎn)品的質(zhì)量,減少設備故障和工業(yè)傷害,保持令員工心情愉悅的干凈、明亮、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,讓員工舒適、高效的工作。

     

    3、清掃的內涵

     

    5S管理要求對每個(gè)地方每個(gè)角落都一個(gè)一個(gè)去清掃,等于對每個(gè)地方每個(gè)角落作檢查及確認,便于發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現污染源,及時(shí)采取措施。

     

    二、5S管理清掃常見(jiàn)問(wèn)題及解決對策

     

    1、為什么有專(zhuān)職的清掃人員,清掃效果卻并不如意

     

    配備專(zhuān)職的清掃人員并不是一個(gè)好的解決方案,且無(wú)形中會(huì )增加企業(yè)的運營(yíng)成本。因為其他人員并沒(méi)有參與清掃,對環(huán)境就不會(huì )懂得珍惜,所以盡管現場(chǎng)每天清掃依然會(huì )出現臟亂差的現象。治本的方法是,劃分區域、責任到人、人人有事管,事事有人管,這樣全員參與可以相互監督與促進(jìn),確保5S管理清掃效果,企業(yè)又可以省去雇傭專(zhuān)職清掃人員的成本。

     

    2、公司實(shí)行全員清掃,但效果不好,怎么辦

     

    全員清掃不一定要在同一時(shí)間大家一起干,如果沒(méi)有每個(gè)人對應的區域和責任,效果不一定會(huì )好??蓪?shí)行區域責任制,人人有區域,列明時(shí)間、姓名、周期、工具、方法,在對應區域明顯位置張貼可視化標簽,加強員工的責任感。這樣既可以增強5S管理清掃效果,又能讓管理者在發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候,直接找到相關(guān)責任人。

     

    3、員工清掃時(shí)不用心,做表面文章怎么辦

     

    (1)可指定責任區域制度,人人有事管,事事有人管;

     

    (2)進(jìn)行培訓,定期檢查,隨時(shí)抽查;

     

    (3)將清掃內容、效果,程序化、標準化;

     

    (4)采用清掃評分考核制度,與獎金掛鉤。

     

    4、清掃時(shí)總有衛生死角被忽略,怎么辦

     

    5S管理清掃中經(jīng)常遇到這樣的情況,主要是一些位置,如設備的頂端和底端、天花板、懸掛吊扇等上面的灰塵、污垢,對這些容易被忽視的角落,首先應該制定清掃要點(diǎn)描述,規定責任人,其次是在清掃點(diǎn)檢、巡查中,重點(diǎn)檢查這些角落,這樣員工就會(huì )比較重視這些位置,忽略的現象就會(huì )逐漸減少直到形成習慣,就不會(huì )再忽視這些位置了。

     

    5、有些地方容易臟,需要經(jīng)常清掃,影響員工積極性,怎么辦

     

    這些經(jīng)常臟的位置,清掃僅僅是其中的一個(gè)方面,一定要做到治標治本。在5S管理清掃的過(guò)程中,一定要注意檢查是否存在污染源導致這些位置經(jīng)常臟,找到污染源,就會(huì )解決這一問(wèn)題。如果沒(méi)有污染源,員工積極性不高,那就需要對員工進(jìn)行教育培訓,同時(shí)提高清掃的效率,避免浪費大量的時(shí)間做清掃。

     

    6、清掃一定要定時(shí)進(jìn)行嗎,有些位置很容易臟,怎么辦

     

    除了每天早上5分鐘定時(shí)清掃之外,對一些容易臟的位置,如工作臺周?chē)?,可以在工作間隙進(jìn)行清掃,不要等到下班后產(chǎn)生大量垃圾再清掃,就像餐館的服務(wù)員一樣,一有空閑就清掃地面,端菜的同時(shí),順便撤去顧客吃完的菜盤(pán)。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技