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5S管理效果
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-14 瀏覽次數:

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理(整理、整頓、清掃、清潔和素養)是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的現場(chǎng)管理方法,隨著(zhù)中國對外開(kāi)發(fā)的深入,這一管理理念將會(huì )在中國企業(yè)界越來(lái)越受歡迎,成為構建企業(yè)管理規范化的基礎平臺。

     

    5S管理

     

    5S管理

     

    一、5S管理簡(jiǎn)述

     

    在講解5S管理效果之前,我們需要先了解5S管理的基本內容。

     

    1、5S管理簡(jiǎn)介

     

    5S管理的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力

     

    求使每位員工都養成事事講究的習慣,從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。

     

    2、5S管理含義

     

    5S管理分別是日文的第一個(gè)字母,它們的含義是:

     

    整理(Seiri):把工作場(chǎng)所內不要的東西堅決清理掉。

     

    整頓(Seiton):使工作場(chǎng)所內所有的物品保持整齊有序的狀態(tài),并進(jìn)行必要的標識。杜絕亂堆亂放、

     

    產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無(wú)序現象的出現。

     

    清掃(Seiso):使工作環(huán)境及設備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。

     

    清潔(Seiketsu):養成堅持清潔的習慣,并輔以一定的監督檢查措施。

     

    素養(Shitsuke):樹(shù)立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛(ài)護公物、遵守規則、有強烈的時(shí)

     

    間觀(guān)念等。

     

    企業(yè)推行5S管理,是指從上述五個(gè)方面進(jìn)行整頓,訓練員工,強化文明的觀(guān)念,使得企業(yè)中每個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S管理精神的要求。

     

    二、5S管理效果

     

    從當前國內外企業(yè)推行5S管理的情況來(lái)看,其對改善現場(chǎng)環(huán)境、提升作業(yè)效率、保障服務(wù)品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)氛圍以及創(chuàng )建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著(zhù)的。

     

    5S管理已從最初的現場(chǎng)管理的方法發(fā)展成為一種企業(yè)管理的規范,行為方式和企業(yè)文化的一部分。5S管理不是一種強制性的或第三方的認證,但實(shí)施的效果卻非常明顯。

     

    其一,帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施5S管理需要一種人人積極參與,事事符合規則的良好氛圍。這往往也是ISO9000工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S管理可以起到上述作用。這是因為,5S管理各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān),相對來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴,而且執行起來(lái)難度也不大,有利于調動(dòng)員工的參與感及成就感,從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。

     

    其二,體現效果,增強信心。大家知道,實(shí)施ISO9000的效果是長(cháng)期性的,其效果得以體現需要有一定的潛伏期。而現場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。公司在推行ISO9001的過(guò)程中最宣導入5S管理,通過(guò)在短期內獲得良好的現場(chǎng)管理效果來(lái)增強企業(yè)上下的信心。

     

    其三,落實(shí)5S管理精神是提升服務(wù)品質(zhì)的必要途徑。5S管理倡導從小事做起,做每件事情都要講究,而服務(wù)質(zhì)量正是各項工作質(zhì)量的總和,如果每位員工都養成做事講究的習慣,公司服務(wù)質(zhì)量自然沒(méi)有不好的道理。反之,即使ISO9001的制度再好,沒(méi)有好的做事風(fēng)格作保障,服務(wù)質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。

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