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國企6S管理重要意義
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-25 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全)是現代企業(yè)最基礎、最有效的管理模式。在國有企業(yè)實(shí)施6S管理,能夠優(yōu)化環(huán)境、提升員工素養,促使地物明朗化、員工行為規范化,提升企業(yè)內外形象。

     

    6S管理的含義

     

    6S管理的含義

     

    一、6S管理的含義

     

    整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的消除掉。目的是騰出空間,防止失誤,塑造清爽的工作場(chǎng)所。

     

    整頓:把留下來(lái)的必要的物品按照規定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的是工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,消除過(guò)多的擠壓物品,有著(zhù)整整齊齊的工作環(huán)境。

     

    清潔:將工作場(chǎng)所內看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的是穩定品質(zhì)、減少工業(yè)傷害。

     

    規范:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀(guān)的狀態(tài)。目的是創(chuàng )造明朗現場(chǎng),維持上的3S成果。

     

    素養:是6S管理的核心,要求每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動(dòng)的精神。目的是培養良好的習慣、遵守規則的員工,營(yíng)造團隊精神。

     

    安全:重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念,防患于未然。目的是建立起來(lái)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。

     

    二、國企6S管理的重要意義

     

    1、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境

     

    通過(guò)在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,為員工創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和工作環(huán)境,人員著(zhù)裝統一,機器擺放整齊,材料堆放規整,辦公室整潔規范,為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

     

    2、最大限度地提高工作效率

     

    6S管理的一個(gè)重要意義就是提高工作效率,所有的機器擺放規定位置、通道不被占用,辦公桌文件擺放整齊,在一個(gè)規范的環(huán)境中可以最大限度地提高員工的工作效率。

     

    3、減少企業(yè)資源浪費

     

    在一個(gè)雜亂的環(huán)境中,機器設備不能得到有效的利用,員工的時(shí)間浪費在尋找各種資源,人流和物流的效率極低,企業(yè)的資源被浪費,而在一個(gè)規范的6S管理中,就不會(huì )出現上述情況,減少了企業(yè)資源的浪費。

     

    4、提供安全的工作場(chǎng)所

     

    安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的根本,安全生產(chǎn)事故對員工造成巨大傷害,特別是給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失,6S管理每時(shí)每刻都有安全第一的觀(guān)念,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

     

    5、振奮員工工作士氣

     

    6S管理要求員工統一著(zhù)裝,飽滿(mǎn)的熱情,充滿(mǎn)著(zhù)激情投入工作狀態(tài),在這種工作狀態(tài)下,可以統一員工的思想,提振員工的工作士氣,朝著(zhù)一個(gè)共同的目標去努力。

     

    6、塑造企業(yè)良好形象

     

    人們常常比喻6S管理是最好的推銷(xiāo)員,因為良好的現場(chǎng)管理、整潔的環(huán)境、高素質(zhì)的員工隊伍可以增強客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升企業(yè)的知名度和形象。它是吸引客戶(hù)、增強客戶(hù)信心的最佳廣告。

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